2020年二級(jí)建造師《施工管理》強(qiáng)化習(xí)題及答案(1)

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1.建設(shè)工程施工過程中，清理高層建筑施工垃圾的正確做法是( 　　)。

A.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

B.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

C.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

D.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

【答案】A

【解析】本題涉及的考點(diǎn)是環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。建設(shè)工程施工過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施：(1)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;(2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);(3)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;(4)采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵;(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;(6)對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。

2.建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是( 　　)。

A.進(jìn)行施工平面布置

B.工程測(cè)量放線

C.材料的選擇

D.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

【答案】B

【解析】本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工測(cè)量質(zhì)量的好壞，直接影響工程的定位和標(biāo)高是否正確，并且制約施工過程的有關(guān)工序的質(zhì)量。

3.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取( 　　)措施。

A.加固處理

B.報(bào)廢處理

C.返工處理

D.限制使用

【答案】C

【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理的基本方法。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。

4.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)稱為( 　　)。

A.起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.中間節(jié)點(diǎn)

D.雙向節(jié)點(diǎn)

【答案】C

5.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴(yán)重程度之乘積衡量安全風(fēng)險(xiǎn)大小時(shí)，如果安全事故發(fā)生的可能性很大，而事故的后果為輕微傷害，則該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)視為( 　　)。

A.重大風(fēng)險(xiǎn)

B.中度風(fēng)險(xiǎn)

C.可容許風(fēng)險(xiǎn)

D.不容許風(fēng)險(xiǎn)

【答案】B

6.安全生產(chǎn)許可證的有效期為( 　　)年。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】C

7.某工人小組在正常的施工條件下進(jìn)行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時(shí)間屬于定額工作時(shí)間的是( 　　)。

A.在砌筑過程中工人必要的休息時(shí)間

B.砂漿沒有按時(shí)運(yùn)抵工作面而引起的停工時(shí)間

C.工人對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的部位重新砌筑使用的時(shí)間

D.由于工地停水使砌筑施工無法進(jìn)行所消耗的時(shí)間

【答案】A

【解析】定額時(shí)間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時(shí)間，是制定定額的主要依據(jù)。上述所列的時(shí)間消耗中，選項(xiàng)8是由于施工單位管理不當(dāng)造成的停工時(shí)間，選項(xiàng)C是多余的工作時(shí)間，選項(xiàng)D是非施工原因引起的停工時(shí)間。因此，B、C、D所指的時(shí)間都不屬于必須消耗的時(shí)間。故不正確。

8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是( )。

A. 按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值

B. 找出偏差 采取糾偏措施

C. 施工成本目標(biāo)的逐層分解

D. 定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

【答案】:C

9.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地( 　　)。

A.獲取、存檔、處理和交流

B.獲取、存儲(chǔ)、處理和共享

C.獲取、存檔、處理和共享

D.獲取、存儲(chǔ)、處理和交流

【答案】D

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)(存檔是存儲(chǔ)的一項(xiàng)工作)、處理和交流。

10.監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)( 　　)。

A.責(zé)令施工企業(yè)整改

B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告

C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告

D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告

【答案】A

【解析】旁站監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工令或者采取其他應(yīng)急措施。

11.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括( 　　)。

A.實(shí)際費(fèi)用法

B.總費(fèi)用法

C.修正的總費(fèi)用法

D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

【答案】D

【解析】本題涉及的考點(diǎn)是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

12.建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是( 　　)。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目都是一次性的，但也會(huì)出現(xiàn)完全相同的項(xiàng)目

B.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成

C.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，各階段參與或涉及的單位也不相同，建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期持續(xù)時(shí)間較短

D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成，他們的合作關(guān)系都是固定的

【答案】B

【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工管理的組織系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營(yíng)階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對(duì)立。

13.某工程澆筑混凝土?xí)r隨意加水，造成混凝土質(zhì)量事故，該事故屬于( 　　)。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.操作責(zé)任事故

C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

D.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

【答案】B

【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量事故的分類。操作責(zé)任事故是指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

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14.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是( 　　)進(jìn)度控制的任務(wù)。

A.施工方

B.施工監(jiān)理方

C.設(shè)計(jì)方

D.業(yè)主方

【答案】D

15.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是( 　　)。

A.強(qiáng)化合同管理

B.改進(jìn)施工方法

C.調(diào)整任務(wù)分工

D.改變施工管理

【答案】B

16.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在索賠事件影響結(jié)束后的( 　　)d內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期。

A.7

B.14

C.28

D.42

【答案】C

17.某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是( 　　)。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖

D.合同結(jié)構(gòu)圖

【答案】B

【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。

18.某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( 　　)。

A.社會(huì)原因引發(fā)的事故

B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

D.管理原因引發(fā)的事故

【答案】D

【解析】凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。

19.關(guān)于工作流程與工作流程圖，下列說法正確的是( 　　)。

A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系

【答案】C

【解析】A項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項(xiàng)，工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項(xiàng)，工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。

20.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于( 　　)。

A.組織風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

【答案】C

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

21.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有(　 )。

A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬

C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工輸意外傷害保險(xiǎn)

D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

E.交會(huì)具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地

【答案】AD

【解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括: ①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場(chǎng)地;②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng).通訊施工道路暢通;③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。

22.成本加酬金合同覺的形式有

A.成本加固定費(fèi)用合同

B.成本加固定比例費(fèi)用合同

C.成本加獎(jiǎng)金合同

D.最大成本加費(fèi)用合同

E.最小成本加固定費(fèi)用合同

【答案】ABCD

【解析】成本加酬金合同又稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在合同簽訂時(shí)，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。成本加酬金合同有許多種形式，主要有：①成本加固定費(fèi)用合同;②成本加固定比例費(fèi)用合同;③成本加獎(jiǎng)金合同;④最大成本加費(fèi)用合同。

23.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)(　 )。

A.合同訂立前簽署的意向書

B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

E.合同實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差情況

【答案】BCD

【解析】合同跟蹤的依據(jù)包括：①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;②各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;③管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談為、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

24.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有(　 )。

A.圖紙會(huì)審記錄

B.交工驗(yàn)收證明書

C.交接檢查記錄

D.竣工圖

E.工程質(zhì)量事故報(bào)告

【答案】ABCE

【解析】工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括：①圖紙會(huì)審記錄文件;②工程開工報(bào)告相關(guān)資料(開工報(bào)審表、開工報(bào)告);③技術(shù)、安全交底記錄文件;④施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目管理規(guī)劃)⑤施工日志記錄文件;⑥設(shè)計(jì)變更文件;⑦工程洽商記錄文件;⑧工程測(cè)量記錄文件;⑨施工記錄文件，主要包括：工程定位測(cè)量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測(cè)溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測(cè)量記錄等;⑩工程質(zhì)量事故記錄文件，包括工程質(zhì)量事故報(bào)告和工程質(zhì)量事故處理記錄;(11)工程竣工文件，包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。

25.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有(　 )。

A.圖紙會(huì)審記錄

B.交工驗(yàn)收證明書

C.交接檢查記錄

D.竣工圖

E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

【答案】BCDE

【解析】根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括：①項(xiàng)目合同文件;②組織的管理制度;③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

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