2020年二級建造師《施工管理》強化習題及答案(4)

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1.根據(jù)《建設工程工程量清單計規(guī)范》(GB50500-2008)，對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應( 　)。

A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認

B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認

C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認

D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認

【答案】C

【解析】 建設工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應按照下列辦法確定：①工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。

2.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的( 　)計算。

A.臺班費

B.臺班折舊費

C.臺班費與進出場費用

D.市場租賃價格

【答案】B

【解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費;非承包商責任工效降低增加的機械使用費;由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停土的窩土費。窩土費的計算，如系租賃設備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)　出費的分攤計算;如系承包商自有設備，一般按臺班折舊計算，而不能按臺班費計算。因臺班包括了設備使用費。

3.對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是( 　)項目的任務。

A.業(yè)主

B.總承包方

C.設計方

D.監(jiān)理方

【答案】A

【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(若采用建設項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務)。

4.下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是( 　)。

A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)

B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇

C.項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D.項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃

【答案】D

【解析】施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃;①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;②建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。

5.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括( 　)。

A.對承包合同的進度目標進行分析論證

B.確定施工的總體部署

C.劃分各作業(yè)班組進度控制的責任

D.確定控制節(jié)點的進度目標

【答案】C

【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再認證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。

6.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于( 　)。

A.控制性

B.指導性

C.實施性

D.競爭性

【答案】C

【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

7.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是( 　)。

A.工序(工作)之間的邏輯關系表達清楚

B.適用于手工編制進度計劃

C.可以適應大的進度計劃系統(tǒng)

D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差

【答案】B

【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：①工序(工作)之間的邏輯關系可以高法表達，但不易表達清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;④計劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大;⑤驗證以適應大的進度計劃系統(tǒng)。

8.工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作( 　)。

A.心定影響其緊后工作的最早開始

B.必定變?yōu)殛P鍵工作

C.必定導致其后工作的完成時間推遲

D.心定影響工程總工期

【答案】A

【解析】工作的自由時差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。

9.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是( 　)。

A.施工勞動力需求計劃

B.施工物資需要計劃

C.施工任務委托合同

D.項目監(jiān)理規(guī)劃

【答案】C

【解析】施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃;②組織施工進度計劃的實施;③施工進度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進度計劃能行以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

10.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過( 　)等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進

B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進

【答案】B

【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準關于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

11.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和( 　)。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

B.施工質(zhì)量成本計劃

C.項目施工質(zhì)量控制方法

D.項目施工質(zhì)量記錄

【答案】A

【解析】項目質(zhì)量保證體系應有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃應岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。

12.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是( 　)。

A.程序文件

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量記錄

D.質(zhì)量方針

【答案】A

【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實先是工作而建立的各式管理標準，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。程序文件一般至少應包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預防措施控制程序，糾正措施控制序等。

13.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( 　)。

A.目測法

B.實測法

C.現(xiàn)貨試驗法

D.無損檢測法

【答案】B

【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。

14.從建設工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是( 　)。

A.檢驗批

B.工序

C.分部工程

D.分項工程

【答案】A

【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據(jù)此來進行質(zhì)量控制和檢查驗收。最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是檢驗批。

15.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是( 　)。

A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論

B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收

C.由建設單位作出驗收結(jié)論

D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論

【答案】B

【解析】參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。

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16.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由( 　)原因引發(fā)的。

A.技術

B.社會

C.管理

D.經(jīng)濟

【答案】C

【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善;檢驗制度不嚴密;質(zhì)量控制不嚴格;質(zhì)量管理措施落實不力;檢測儀器設備管理不善而失準;進料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量問題。

17.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是( 　)。

A.加固處理

B.修補處理

C.返工處理

D.不作處理

【答案】B

【解析】當工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范，標準或設計的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標準，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補處理后，不會影響其使用及外觀。

18.在工程項目開工前，建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是( 　)。

A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況

B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量

C.分部分項工程實體的施工質(zhì)量

D.參與工程建設的各方主體的質(zhì)量行為

【答案】D

【解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體質(zhì)量行為。

19.項目經(jīng)理部應根據(jù)　工程特點和規(guī)模設置安全管理領導小組，其第一責任人是( 　)。

A.專職安全員

B.總工程師

C.技術負責人

D.項目經(jīng)理

【答案】D

【解析】項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一線機構(gòu)，應根據(jù)工程特點和規(guī)模，設置以項目經(jīng)理為第一責任人的安全領導小組，其成員由項目經(jīng)理、技術負責人、專職安全員、工長和工種班組長組成。

20.施工安全管理目標策劃中，施工現(xiàn)場應實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到( 　)。

A.95%，95%

B.95%，100%

C.100%，95%

D.100%，100%

【答案】D

【解析】施工安全管理目標策劃中的工作目標包括：①施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達到100，操作人員三級安全教育率100%;②按期開展安全檢查活動，隱患整改達到"五定"要求，即定整改責任人，定整改驗收人;③必須把好安全生產(chǎn)的"七關"要求，即：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查;④認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;⑤安全生產(chǎn)達標合格率100%，優(yōu)良率80%以上。

21.施工現(xiàn)場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于( 　)標志。

A.指令

B.禁止

C.警告

D.提示

【答案】A

【解析】設置施下現(xiàn)場安全“五標志”，即：指令標志(佩戴安全帽、系安全帶等)，禁止標志(禁止通告、嚴禁拋物等)，警告標志(當心落物、小心墜落等)，電力安全標志(禁止合閘、當心有電等)和提示標志(安全通道、火警、盜警、急救中心電話等)。

22.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整，這是由項目的( 　)特點導致的。

A.流行性

B.復雜性

C.單件性

D.長期性

【答案】C

【解析】項目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套，必須根據(jù)項目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟不同而進行變動調(diào)整。

23.下列關于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是( 　)。

A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理標準與國際接軌

B.實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益

C.可以促使企業(yè)管理水平的全責提高

D.有助于提高全民的安全意識

【答案】C

【解析】C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變主動自愿行為，從而促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。

24.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于( 　)。

A.一般事故

B.重大事故

C.較大事故

D.特別重大事故

【答案】C

【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同，)或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;④一般事故，是指造成3個以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的"以上"包括本數(shù)，所稱的"以下"不包括本數(shù)。

25.施工單位負責人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應當在( 　)小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關部門報告。

A.1

B.5

C.12

D.24

【答案】A

【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責人報告;施工單位負責人接到報告后，應當在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。

26.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是( 　)。

A.施工總承包模式

B.施工平行承發(fā)包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC承包模式

【答案】B

【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。

27.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由( 　)負責。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.施工總承包管理單位

【答案】D

【解析】由施工總承包單位負責對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。

28.承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責任應由( 　)承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.分包人

【答案】B

【解析】承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的償免除承包人的責任。

29.根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是( 　)。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系

【答案】C

【解析】A項，承包人向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;B項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令;D項，分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系。

30.某建設項目施工合同約定，由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設計要求的質(zhì)量標準高于國家標準，則在材料采購合同中，對該瓣質(zhì)量標準約定應按( 　)執(zhí)行。

A.相應的企業(yè)標準

B.設計要求

C.頒布的國家標準

D.分布的置之腦后標準與設計要求綜合確定的標準

【答案】B

【解析】標的物質(zhì)量要求應該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關質(zhì)量標準和設計要求，應該符合以產(chǎn)品采用標準、說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標準的一般原則包括：①按頒布的國家標準執(zhí)行;②沒有國家標準而有部分標準執(zhí)行;③沒有國家標準和部分標準為依據(jù)時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行;沒有國家標準或雖有上述標準但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行。

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