2020年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)考點(diǎn)最新模擬試題28

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2020年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)考點(diǎn)最新模擬試題28：2Z106010施工發(fā)承包模式

一、單項(xiàng)選擇題

1、某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位，則對(duì)于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是(　)。

A、三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任

B、三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系

C、業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)

D、如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工，乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠

2、下列關(guān)于施工平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)，正確的說法是(　)。

A、對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制不利

B、對(duì)業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利

C、對(duì)業(yè)主來說，對(duì)于投資的早期控制不利

D、業(yè)主的管理成本低

3、關(guān)于施工平行發(fā)承包特點(diǎn)的說法，正確的是(　)。

A、簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少

B、業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小

C、業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少

D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇

4、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是(　)。

A、合同管理工作量增大

B、組織協(xié)調(diào)工作量增大

C、建設(shè)周期比較長，項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

D、開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總造價(jià)的早期控制

5、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是(　)。

A、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B、項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

C、在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

D、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

6、某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位，對(duì)于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是(　)。

A、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平

B、施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同

C、業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大

D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

7、施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的主要特點(diǎn)是(　)。

A、可實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期

B、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)

C、項(xiàng)目開工日期較遲，建設(shè)周期較長，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利

D、業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多

8、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比較，二者(　)。

A、工作開展程序相同

B、對(duì)分包單位的付款相同

C、合同關(guān)系相同

D、對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同

9、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(　)。

A、監(jiān)理單位委托取得任務(wù)

B、投標(biāo)競爭取得任務(wù)

C、施工總承包人委托取得任務(wù)

D、自行分配取得任務(wù)

10、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

A、建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

B、施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理

C、施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

D、施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工程的施工

11、某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是(　)。

A、平行發(fā)承包

B、施工總承包

C、施工總承包管理

D、以上三種模式均可

12、施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位(　)。

A、應(yīng)承擔(dān)主體工程施工

B、應(yīng)承擔(dān)所有工程施工

C、一般不參與具體工程的施工

D、應(yīng)承擔(dān)專業(yè)工程的施工

13、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是(　)。

A、對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

B、支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位

C、業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒有控制權(quán)

D、總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)

14、初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)(　)。

A、以總價(jià)為準(zhǔn)

B、以大寫為準(zhǔn)

C、以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)

D、以單價(jià)為準(zhǔn)，無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)

15、采用邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向(　)個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

A、1

B、2

C、3

D、4

16、關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列說法中不正確的是(　)。

A、所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行

B、澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分

C、所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人

D、澄清文件可以不作為招標(biāo)文件的有效組成部分

17、標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給予解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面形式發(fā)給(　)。

A、提出問題的投標(biāo)人

B、所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人

C、所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人

D、每一個(gè)投標(biāo)意向者

18、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說法，正確的是(　)。

A、投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理

B、投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí)，將作無效標(biāo)處理

C、初步評(píng)審是對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審

D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序

19、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是(　)。

A、認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件

B、開展詳細(xì)的調(diào)查研究

C、復(fù)核工程量

D、確定投標(biāo)策略

20、目前國內(nèi)普遍實(shí)行的(　)模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。

A、施工平行發(fā)承包

B、施工總承包

C、施工總承包管理

D、兩層分離

二、多項(xiàng)選擇題

1、與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有(　)。

A、平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單

B、以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

C、可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期

D、符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利

E、業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小

2、關(guān)于施工總承包費(fèi)用控制特點(diǎn)的說法，正確的有(　)。

A、投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)較充分

B、不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

C、在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能發(fā)生索賠

D、業(yè)主的合同管理工作量大大增加

E、合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)較低

3、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有(　)。

A、業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少

B、合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

C、分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

D、施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)

E、多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)

4、評(píng)標(biāo)中的技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)(　)等進(jìn)行評(píng)審。

A、人員配備

B、組織結(jié)構(gòu)

C、報(bào)價(jià)構(gòu)成

D、支付條件

E、價(jià)格調(diào)整

5、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法，正確的有(　)。

A、標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議

B、招標(biāo)人對(duì)問題的答復(fù)函件須注明問題來源

C、招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間

D、標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)

E、標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個(gè)獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)意向者

6、正式投標(biāo)時(shí)，需要注意的問題包括(　)。

A、投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求作出響應(yīng)

B、投標(biāo)地點(diǎn)的確認(rèn)

C、標(biāo)書的提交要有固定的要求，基本內(nèi)容是：簽章、密封

D、如需提交投標(biāo)擔(dān)保，應(yīng)注意要求的擔(dān)保方式、金額以及擔(dān)保期限等

E、投標(biāo)的截止日期

7、下列有關(guān)施工總包和施工分包的說法錯(cuò)誤的有(　)。

A、業(yè)主指定分包商是施工分包

B、再分包商不能再分包

C、分包單位一般與施工單位簽訂合同

D、業(yè)主不可以直接指定一些分包單位

E、施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包

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2020年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)考點(diǎn)最新模擬試題27參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色。

2、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“符合質(zhì)量控制上的‘他人控制’原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利”。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“對(duì)業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)不利”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主的管理成本高”。

3、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)如下表所示：

選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多”;選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主直接管理所有的合同，管理風(fēng)險(xiǎn)大”;選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量比較小，但由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多”。

4、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工發(fā)承包的主要類型。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。

5、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)”;選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平”;選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)”。

6、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。

7、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

8、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式其差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)工作開展程序不同;(2)合同關(guān)系不同;(3)對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可;(4)對(duì)分包單位的付款;(5)施工總承包管理的合同價(jià)格。

9、【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來完成。如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過投標(biāo)競爭取得任務(wù)。

10、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。采用施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。因此選項(xiàng)A、B正確。施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，因此選項(xiàng)C正確。施工總承包管理單位想承擔(dān)部分具體工程的施工，可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得工程任務(wù)，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

11、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位，不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，如采用“費(fèi)率招標(biāo)”，對(duì)業(yè)主的控制十分不利。相對(duì)而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補(bǔ)業(yè)主經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)。

12、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來完成。

13、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)B，對(duì)分包單位工程款的支付可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式。選項(xiàng)C，一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)、談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)。選項(xiàng)D，施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。

14、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。

15、【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

16、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。招標(biāo)信息的修正原則：(1)時(shí)限：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出;(2)形式：澄清文件必須采用書面形式;(3)全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。修改與澄清文件是招標(biāo)文件的有效組成部分。

17、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說明，以及對(duì)投標(biāo)人書面提出的問題和會(huì)議上即席提出的問題給以解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)意向者。

18、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。選項(xiàng)A，投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)。選項(xiàng)B，投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí)，則以正本為準(zhǔn)。選項(xiàng)C，詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。

19、【正確答案】 A

【答案解析】 本題考查的是施工投標(biāo)。投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了歸其內(nèi)容和要求，以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。

20、【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是施工分包。國內(nèi)目前普遍實(shí)行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。

二、多項(xiàng)選擇題

1、【正確答案】 CD

【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A，兩者的程序是相似的。選項(xiàng)B，兩者通常都以施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，具有相同的特點(diǎn)。選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量大”。選項(xiàng)D正確，對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利。

2、【正確答案】 AC

【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利”。選項(xiàng)E屬于施工平行發(fā)承包費(fèi)用控制的特點(diǎn)之一。

3、【正確答案】 BCD

【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)A屬于施工總承包模式的特點(diǎn);選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)”，且并不是其優(yōu)點(diǎn)。

4、【正確答案】 AB

【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性。經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。選項(xiàng)CDE是商務(wù)評(píng)審的內(nèi)容。

5、【正確答案】 ACE

【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。選項(xiàng)B的正確說法應(yīng)為：招標(biāo)人對(duì)問題的答復(fù)不需要說明問題來源。選項(xiàng)D的正確說法為：當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。

6、【正確答案】 ACDE

【答案解析】 本題考查的是施工投標(biāo)。正式投標(biāo)需要注意的方面：注意投標(biāo)的截止日期、投標(biāo)文件的完備性、注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)和注意投標(biāo)的擔(dān)保。選項(xiàng)B，投標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)是招標(biāo)文件中規(guī)定的地點(diǎn)，是顯而易見的，不需要引起特別注意。

7、【正確答案】 BD

【答案解析】 本題考查的是施工總包。再分包商的分包商是存在的;業(yè)主是可以直接指定一些分包單位或供貨單位的。

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