2020二級建造師《機(jī)電工程》案例分析經(jīng)典練習(xí)題8
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2020二級建造師《機(jī)電工程》案例分析經(jīng)典練習(xí)題8
某機(jī)電工程公司承包了一項油庫工程,該工程主要包括4臺5000m3拱頂油罐及其配套系統(tǒng)和設(shè)施。工程公司施工項目部對5000m3拱頂油罐施工方法進(jìn)行了策劃,確定采用液壓提升系統(tǒng)倒裝的主體施工方案。確定主體施工方案后項目部編制了施工組織設(shè)計,并按規(guī)定程序進(jìn)行了審批,并進(jìn)行了液壓提升系統(tǒng)設(shè)備訂貨。施工過程中發(fā)生了如下事件:
事件1,由于訂貨的油罐液壓提升系統(tǒng)設(shè)備不能按計劃日期達(dá)到施工現(xiàn)場,為不影響工程進(jìn)度,項目部決定將液壓提升系統(tǒng)倒裝的主體施工方案修改為采用電動葫蘆倒裝的施工方案,為此,項目部按電動葫蘆倒裝的主體施工方案修改了施工組織設(shè)計,由項目總工程師批準(zhǔn)后實施,并重新訂購了提升設(shè)備。在施工準(zhǔn)備中被專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)。監(jiān)理工程師認(rèn)為項目部施工組織設(shè)計的主體施工方案發(fā)生改變,施工組織設(shè)計變更的審批手續(xù)不符合要求,因此報請總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令。
事件2,在對第一臺5000m3罐進(jìn)行的罐壁焊縫射線檢測及缺陷分析中,認(rèn)為氣孔和密集氣孔是出現(xiàn)頻次最多的超標(biāo)缺陷,是影響焊接質(zhì)量的主要因素。項目部采用因果分析圖方法,找出了焊縫產(chǎn)生氣孔的主要原因,制定了對策表。在后續(xù)的焊接施工中,項目部落實了對策,提高了焊接質(zhì)量。
事件3,儲罐主體施工完成后,進(jìn)行了罐體幾何尺寸檢查和充水試驗,均達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
問題
1.機(jī)電工程項目部應(yīng)編制什么類型的施工組織設(shè)計?編制完成后應(yīng)由誰審批?施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容是什么?
2.事件1中為什么監(jiān)理工程師認(rèn)為項目部對施工組織設(shè)計變更的審批手續(xù)不符合要求?變更后的正確審批程序是什么?
3.針對罐壁焊縫產(chǎn)生氣孔和密集氣孔的主要原因,提出相應(yīng)的預(yù)控措施。
4.拱頂罐采用倒裝法施工有哪些優(yōu)點?拱頂罐罐體幾何尺寸檢查和充水試驗各有哪些檢查內(nèi)容?
參考解析:
1.應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有:編制依據(jù);工程概況和施工特點分析;組織方案和施工部署;主要施工方案;施工進(jìn)度計劃;施工準(zhǔn)備與資源配置計劃;施工現(xiàn)場平面圖及主要施工管理計劃(包括:進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)境、成本管理計劃以及綠色施工、合同、組織協(xié)調(diào)管理計劃等)。
2.拱頂罐的施工方案由液壓提升系統(tǒng)倒裝改為電動葫蘆倒裝,屬于主要施工方法有重大調(diào)整,同時也引起主要施工資源配置(主體施工機(jī)具)有重大調(diào)整,施工組織設(shè)計為之進(jìn)行的修改補(bǔ)充變更,應(yīng)重新審批(按原審批手續(xù))后實施。變更后的正確審批程序:施工承包單位完成內(nèi)部審批程序,由工程項目經(jīng)理簽章后向監(jiān)理報批。
3.按規(guī)定對焊材進(jìn)行烘干,配備焊條保溫桶,采取防風(fēng)措施,焊接前進(jìn)行預(yù)熱,雨、霧天停止施焊。
4.拱頂罐采用倒裝法施工的優(yōu)點:安裝基本是在地面上進(jìn)行作業(yè),避免了高空作業(yè),保證了安全,有利于提高質(zhì)量和工效。
拱頂罐罐體幾何尺寸檢查內(nèi)容:罐壁高度偏差,罐壁垂直度偏差,罐壁焊縫棱角度和罐壁的局部凹凸變形,底圈壁板內(nèi)表面半徑偏差。
拱頂罐充水試驗檢查內(nèi)容:罐底嚴(yán)密性;罐壁強(qiáng)度及嚴(yán)密性;固定頂?shù)膹?qiáng)度、穩(wěn)定性及嚴(yán)密性;并進(jìn)行基礎(chǔ)的沉降觀測。
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