2020年二級建造師《機(jī)電工程》歷年考題精選:節(jié)材與材料資源利用技術(shù)等
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2020年二級建造師《機(jī)電工程》歷年考題精選:節(jié)材與材料資源利用技術(shù)等
1.下列綠色施工技術(shù)中,屬于節(jié)材與材料資源利用方面的是( )。2019.13
A.BIM 技術(shù)及工廠化預(yù)制
B.雨水回收和利用
C.使用太陽能臨時照明燈
D.減少土方開挖和回填
【參考答案】A
【解析】節(jié)材與材料資源利用技術(shù)要點(diǎn)
(1) 圖紙會審時,應(yīng)審核節(jié)材與材料資源利用的相關(guān)內(nèi)容。
(2) 用 BIM 技術(shù)優(yōu)化安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋、管線路徑等方案,優(yōu)化鋼板鋼筋和鋼件下料方案。
(3) 推廣使用預(yù)拌混凝土和商品砂漿。推廣使用高強(qiáng)鋼筋和高性能混凝土。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。
(4) 用“三維建模、BIM 技術(shù)、工廠化預(yù)制、模塊化安裝”等先進(jìn)施工技術(shù),精密設(shè)計(jì)、建造,提高材料利用率。
2.下列場容管理措施中,不符合要求的有( )。2018.28
A.施工現(xiàn)場圍擋的高度 1.5m
B. 施工現(xiàn)場場地平整,有排水措施
C. 施工地點(diǎn)和周圍清潔整齊,做到隨時清理,工完場清
D.嚴(yán)禁損壞污染成品、堵塞通道
E.在下風(fēng)口設(shè)置緊急出口
【參考答案】AE
【解析】A 選項(xiàng)正確說法為施工現(xiàn)場圍擋的高度不低于為 1.8m;E 選項(xiàng)正確說法為在上風(fēng)口設(shè)置緊急出口。
【2019 案例二】
【背景資料】
某安裝公司簽訂了 20MW 并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目的施工總承包合同,重要工作內(nèi)容;光伏廠區(qū)發(fā)電設(shè)備及線路(包括光伏陣列設(shè)備,逆變及配電設(shè)備,箱式變壓器,35KV 電纜集電線路等)安裝工程,35KV 架空線路安裝工程。開關(guān)柜安裝工程(包括一次設(shè)備,母線和二次設(shè)備)等。
安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場后,認(rèn)真開展項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目經(jīng)理組織編制了機(jī)電安裝工程施 工組織總設(shè)計(jì),技術(shù)人員編制了主要施工方案,方案中的綠色施工管理的重點(diǎn)是草原土壤保護(hù)。
【問題】
1.本工程在綠色施工管理中,對草原土壤保護(hù)的要求有哪些?
【參考答案】
1.本工程草原土壤保護(hù)的要求:因施工造成的裸土應(yīng)及時覆蓋,對草原地面的污染應(yīng)及時清理,竣工 后應(yīng)恢復(fù)施工活動破壞的草原植被。
【2018 案例四】
【背景資料】
建設(shè)單位通過招標(biāo)與施工單位簽署了某工業(yè)項(xiàng)目的施工合同,主要工作內(nèi)容包含設(shè)備基礎(chǔ)、剛架基礎(chǔ)、 設(shè)備鋼架制作安裝、工藝設(shè)備、工藝管道,電氣和儀表設(shè)備安裝等。開工前施工單位按照合同約定向建設(shè)單位提交了施工進(jìn)度計(jì)劃(如圖 1)。
施工單位在組織土方開挖、余土外運(yùn)時,開挖現(xiàn)場,廠外臨時堆土及運(yùn)輸?shù)缆飞辖?jīng)常是塵土飛揚(yáng),運(yùn) 送土方的汽車也存在漏土現(xiàn)象。
【問題】
2. 在土方開挖施工過程中,需要采取哪些環(huán)境保護(hù)措施?
【參考答案】
2.(1)運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等時,不應(yīng)污損道路。運(yùn)輸容易散落、飛揚(yáng)、流漏的物料的車輛,應(yīng)采取措施封閉嚴(yán)密。施工現(xiàn)場出口應(yīng)設(shè)置洗車設(shè)施,保持開出現(xiàn)場車輛的清潔。
(2) 現(xiàn)場道路、加工區(qū)、材料堆放區(qū)宜及時進(jìn)行地面硬化。
(3) 土方作業(yè)階段,采取灑水、覆蓋等措施,達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于 1.5m,不擴(kuò)散到場區(qū)外。
(4)對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的堆放材料應(yīng)采取覆蓋措施;對粉末狀材料應(yīng)封閉存放。
【2017 案例三】
【背景資料】
A 安裝公司承擔(dān)某高層建筑的通風(fēng)空調(diào)、給排水和建筑電氣工程的施工。合同約定,空調(diào)設(shè)備由業(yè)主采購,其他設(shè)備、材料由 A 安裝公司采購。高層建筑的一次結(jié)構(gòu)已完工,二次結(jié)構(gòu)和裝飾工程由 B 建筑公司承包施工,變配電室由當(dāng)?shù)毓╇娝碾娏境邪┕ぁ?/p>
在工程施工中,曾經(jīng)發(fā)生了兩個施工質(zhì)量問題
問題 1.因空調(diào)設(shè)備沒有按合同約定送達(dá)施工現(xiàn)場,耽誤了風(fēng)管的施工進(jìn)度,為了趕進(jìn)度。室內(nèi)主風(fēng)管安裝連接后,沒有檢測風(fēng)管的嚴(yán)密性就開始風(fēng)管的保溫作業(yè),被監(jiān)理叫停。后經(jīng)檢驗(yàn)合格后才交付下道工序。
問題 2.在燈具通電調(diào)試時,發(fā)現(xiàn)個別燈具外殼帶電,經(jīng)檢查是螺口燈頭的接線錯誤。同時還發(fā)現(xiàn)嵌入式吸頂燈(重 3.5kg)用螺釘固定在石膏板吊頂上。整改后通過驗(yàn)收。
A 安裝公司項(xiàng)目部與 B 建筑公司,電力公司配合協(xié)調(diào),進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試、調(diào)整,共同對建筑裝飾、通風(fēng)空調(diào)、給排水和建筑電氣工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,使工程按合同要求完工。
【問題】
4.A 安裝公司項(xiàng)目部與 B 建筑公司協(xié)調(diào)與配合的主要內(nèi)容有哪些?
【參考答案】
4.A 安裝公司項(xiàng)目部與 B 建筑公司協(xié)調(diào)與配合的主要內(nèi)容有:
(1) 綜合施工進(jìn)度的平衡及進(jìn)度的銜接與配合;
(2) 交叉施工的協(xié)調(diào)與配合
(3) 運(yùn)輸及吊裝機(jī)具、周轉(zhuǎn)材料等相互就近使用與協(xié)調(diào);
(4) 重要設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋件、吊裝預(yù)留孔洞的相互配合與協(xié)調(diào);
(5) 土建施工質(zhì)量問題的反饋及處理意見的協(xié)商;
(6) 土建工程交付安裝時的驗(yàn)收與交接。
【2016 案例一】
【背景資料】
某單位中標(biāo)南方沿海 42 臺 10 萬 m³浮頂原油儲罐庫區(qū)建設(shè)的總包項(xiàng)目。配套的壓力管道系統(tǒng)分包給具有資質(zhì)的 A 公司,無損檢測工作由獨(dú)立第三方 B 公司承擔(dān)。
總包單位負(fù)責(zé)工程主材的采購工作。材料及設(shè)備從產(chǎn)地陸運(yùn)至集港碼頭后,船運(yùn)至本原油庫區(qū)的自備 碼頭,然后用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場。
【問題】
1. 總包單位在材料運(yùn)輸中,需協(xié)調(diào)哪些單位?
【參考答案】
總包單位在材料運(yùn)輸中,需協(xié)調(diào)集港區(qū)的港務(wù)碼頭管理部門、航道局、陸上運(yùn)輸涉及的交管局、貨運(yùn) 公司等單位。
【2013 案例二】
【背景資料】
某施工單位承接了 5km、10kv 架空線路的架設(shè)和一臺變壓器的安裝工作。根據(jù)線路設(shè)計(jì),途徑一個行政村,跨越一條國道,路經(jīng)一個 110kv 變電站。路線設(shè)備由建設(shè)單位購買,但具體實(shí)施由施工單位負(fù)責(zé)。該線路施工全過程的監(jiān)控由建設(shè)單位指定的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部在架空線路電桿組立后,按導(dǎo)線架設(shè)的程序組織施工,在施工過程中發(fā)生了以下事件:
事件 1:該線路架設(shè)到 110kv 變電站時,施工單位考慮施工方便,將變電站的一片綠地占位臨時施工用地,受到電力管理部門處罰。
事件 2:在施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理僅采用定期召開內(nèi)部協(xié)調(diào)會,沒有充分利用其它方法和形式加強(qiáng)內(nèi)部溝通,結(jié)果造成施工進(jìn)度拖延。經(jīng)過公司內(nèi)外協(xié)調(diào)方法和形式的改進(jìn),最終使該線路工程順利完工。
【問題】
1. 施工單位在沿途施工中需要與哪些部門溝通協(xié)調(diào)?
4.事件 2 中,施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)還有哪些方法和形式?
【參考答案】
1.需要與行政村、交通(公路)部門、電力管理部門等溝通協(xié)調(diào)。
4.施工單位內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的方法和形式還有:不定期部門會議(或?qū)I(yè)會議,或座談會),利用巡檢深入班組交流和溝通,定期通報現(xiàn)場信息,內(nèi)部參觀典型案例并發(fā)動評議,利用工地宣傳工具與員工溝通等。
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