2013年二建《機電工程》押題密卷一(3)

　　三、案例分析題(共 4 題，每題 20 分)

　　案例一

　　A 安裝公司承包了某 6 層商業(yè)中心的空調(diào)工程，工程內(nèi)容為空調(diào)工程的施工圖深化設(shè)計、設(shè)備材料采購和安裝施工。合同規(guī)定熱泵機組采用國外品牌，工程結(jié)算采用工程量清單綜合單價計價，工期 3 個月。合同訂立后，A 公司編制了空調(diào)工程的施工組織設(shè)計，熱泵機組采用輪式起重機吊裝，該吊裝工作分包給 B 安裝公司。B 公司依據(jù)空調(diào)工程的施工組織設(shè)計和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制了熱泵機組的吊裝方案。

　　工程開工后，因業(yè)主裝飾設(shè)計變更，致使空調(diào)工程施工圖修改，工程停工數(shù)天，影響了計劃工期，同時也增加了工程量和新的項目。

　　問題：

　　1.B 公司編制熱泵機組吊裝方案的依據(jù)是否完整?如不完整請補充。

　　2.A 公司可采取哪些措施來彌補因裝飾工程設(shè)計變更造成的工期損失。

　　3.B 公司在熱泵機組的吊裝中主要的直接成本是什么?應(yīng)采取何種措施來控制直接成本?

　　4.由于裝飾工程設(shè)計變更增加的新項目，在結(jié)算時 A 公司向業(yè)主索賠費用應(yīng)按照什么方法確定?

　　案例二

　　為了適應(yīng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)模不斷擴大的需要，某市政府計劃在該區(qū)內(nèi)新建一座 110KV的變電站。新建變電站周邊居住人口密集，站址內(nèi)有地下給水管道和一幢 6 層廢棄民宅。為加強現(xiàn)場文明施工管理，項目部制定了相應(yīng)的現(xiàn)場環(huán)境保護措施。主要措施如下：

　　措施 1：施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施了保護措施。

　　措施 2：為減少 6 層廢棄民宅拆除時產(chǎn)生的揚塵，在拆除時計劃配合灑水等措施。

　　措施 3： 為及時清除施工中產(chǎn)生的固體和液體廢物， 計劃將廢線纜和設(shè)備的廢油現(xiàn)場全部燒掉。

　　措施 4：計劃租賃的推土機和挖掘機只能夜間使用，為了防止噪聲擾民，施工單位計劃將噪聲限制在 65 分貝。

　　問題：

　　1.施工前對施工現(xiàn)場的地下給水管道實施哪些保護措施?

　　2.措施 2 和 3 中，哪些是正確的?哪些是不正確的?對于不正確的請給出正確的做法。

　　3.指出措施 4 中存在的問題，并給出正確的做法。

　　4.施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的主要內(nèi)容有哪些?

　　案例三

　　某施工單位中標(biāo)中型煉鋼廠的連鑄安裝工程項目。施工單位及時組建了項目部，項目部在組織施工過程中有以下情況：

　　情況一：項目部按工業(yè)安裝工程質(zhì)量驗評項目劃分規(guī)定對安裝工程項目進行了劃分，其中有連鑄安裝工程、機械設(shè)備安裝工程、蒸汽排風(fēng)機安裝工程、電氣安裝工程、自動化儀表安裝工程等。

　　情況二：技術(shù)人員對班組進行施工方案交底的主要內(nèi)容是該工程的安裝工程量、工程規(guī)模及現(xiàn)場的環(huán)境狀況等。

　　情況三：項目部安裝完成后，向建設(shè)單位要求辦理交工驗收手續(xù)，建設(shè)單位以不符合工程驗收的規(guī)定而拒絕了項目部的要求。

　　情況四：施工合同按《質(zhì)量管理條例》規(guī)定簽訂了在正常使用條件下的最低保修期限。該工程生產(chǎn)線在正常運行四年后，因設(shè)備故障、電氣管線故障、給水排水管網(wǎng)閥門漏水、中央控制室的供熱和供冷系統(tǒng)失效而導(dǎo)致停產(chǎn)。建設(shè)單位發(fā)函要求該施工單位進

　　行保修。施工單位以超過了保修期婉拒建設(shè)單位的要求。

　　問題：

　　1.按質(zhì)量驗評規(guī)定，指出情況一中所列項目哪些屬單位工程?哪些屬分部工程和分

　　項工程?

　　2.技術(shù)人員對班組施工方案交底的內(nèi)容是否正確?簡述理由。

　　3.該工程驗收必須符合哪些規(guī)定?

　　4.該工程中設(shè)備安裝、電氣管線、給排水管道、供熱和供冷系統(tǒng)的最低保修期限是多少?

　　案例四

　　在某工程中，建設(shè)單位分別與甲、乙單位簽訂了機電設(shè)備安裝施工合同和設(shè)備采購合同。工程實施過程中發(fā)生下列事件：

　　事件 1： 甲施工單位的施工機具已進場準(zhǔn)備就位， 施工測量人員已完成測量控制樁和

　　控制線的測設(shè)，并向監(jiān)理機構(gòu)提交了《工程開工報審表》 。

　　事件 2： 監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)， 甲施工單位現(xiàn)場施工人員準(zhǔn)備將一種新型材料用于工程。經(jīng)詢問，甲施工單位認(rèn)為該新型材料性能好、價格便宜，對工程質(zhì)量有保證。項目監(jiān)理機構(gòu)要求其提供該新型材料的有關(guān)資料，甲施工單位僅提供了使用說明書。

　　事件 3： 為有效控制設(shè)備制造質(zhì)量， 項目監(jiān)理機構(gòu)指令甲施工單位指派專人進駐乙單位，與監(jiān)理工程師共同對乙單位的設(shè)備制造過程進行質(zhì)量控制。

　　事件 4：工程竣工驗收時，建設(shè)單位要求甲施工單位統(tǒng)一匯總甲、乙單位的工程檔案后提交項目監(jiān)理機構(gòu)，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織工程檔案驗收。

　　問題：

　　1.事件 1 中，甲施工單位是否可以馬上開工?說明理由。

　　2.事件 2 中，甲施工單位還需提供哪些有關(guān)資料?

　　3.事件 3 中，項目監(jiān)理機構(gòu)指令甲施工單位派專人進駐乙單位的做法是否正確?說明理由。

　　4.指出事件 4 中建設(shè)單位要求的不妥之處。說明理由。

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