2021年二級人力資源管理師考試知識點考前備考
在臨考前,對于新考生并且零基礎的企業(yè)人力資源管理師考生來說,2021年二級人力資源管理師考試怎么備考?有點疑問,來看看環(huán)球網(wǎng)校小編整理的小貼士吧。
2021年二級人力資源管理師考試知識點考前備考
在人力資源管理師考試中,如何備考大家一提起來都很頭疼,不知從何下手。那么今天就跟大家說說在二級人力資源管理師考試知識點,考生怎么備考吧。
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人力資源的總量預測(第1章)按勞動效率定員通常利用的公式:
(1)定額完成率=實際完成定額工時總數(shù)/實作工時總數(shù)
(2)實作工時總數(shù)=制度工時總數(shù)-缺勤工時總數(shù)-非生產(chǎn)工時總數(shù)-停工工時總數(shù)+加班加點工時總數(shù),或者=制度工時總數(shù)×工時利用率+加班加點工時總數(shù)
(3)工時利用率=作業(yè)率×出勤率
(4)出勤率=出勤工時/制度工時
(5)作業(yè)率=實作工時/出勤工時
(6)需求人數(shù)=
相關(guān)試題:
1、在計算某工種定員人數(shù)時,通常要按公式核算出()等指標數(shù)值。
A、勞動力供給人數(shù)
B、出勤率
C、制度工時利用率
D、作業(yè)率
E、勞動定額完成率
收起答案參考答案:BCDE
需求預測的基本程序(第1章)1.人力資源需求預測是編制人力資源規(guī)劃的核心和前提,其依據(jù)是公司發(fā)展規(guī)劃和年度預算,預測基本原理是根據(jù)過去推測未來。
2.人力資源預測與人員規(guī)劃的關(guān)系:從組織的目標與任務出發(fā),要求企業(yè)人力資源的質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)符合其特定的生產(chǎn)資料和生產(chǎn)技術(shù)條件的要求;在實現(xiàn)組織目標的同時,也要滿足個人的利益;保證人力資源與未來組織發(fā)展各階段的報考適應。
3.企業(yè)人力資源存量是指企業(yè)人力資源的自然消耗和自然流動;企業(yè)人力資源增量是指隨著企業(yè)規(guī)模擴大、行業(yè)調(diào)整等發(fā)展變化帶來的人力資源上的新的需求。
4.企業(yè)特種人力資源預測在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新興行業(yè)發(fā)展、支柱產(chǎn)業(yè)形成、提高科技含量和競爭力方面起著決定性的作用。
5.人力資源預測的作用:
(1)對組織方面的貢獻:滿足組織在生存發(fā)展過程中對人力資源的需求;提高組織的競爭力;人力資源預測是人力資源部門與其他直線部門進行良好溝通的基礎。
(2)對人力資源管理的貢獻:人力資源預測是實施人力資源管理的重要依據(jù);有助于調(diào)動員工的積極性。
6.人力資源預測的局限性:環(huán)境的不確定性、企業(yè)內(nèi)部的抵制、預測的代價高昂、知識水平的限制。
7.影響人力資源需求預測的一般因素:顧客需求的變化,生產(chǎn)需求,勞動力成本趨勢,勞動生產(chǎn)率的變化趨勢,追加培訓的需求,每個工種員工的移動情況,出勤率,政府的方針政策的影響,工作小時的變化,退休年齡的變化,社會安全福利。
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