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09年人力資源管理師考試第四章復(fù)習(xí)資料(一)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  第四章 管理心理與組織行為

  一、學(xué)習(xí)概要

  本章主要介紹了個(gè)體心理與行為的分析、工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為、領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論,以及人力資源管理中的心理測(cè)量技術(shù)。

  二、學(xué)習(xí)要求

  n 重點(diǎn)掌握內(nèi)容

  Ø 個(gè)體差異的含義、工作滿(mǎn)意度的定義與影響因素

  Ø 員工的知覺(jué)和規(guī)因的概念、知覺(jué)的意義和分類(lèi)

  Ø 工作動(dòng)機(jī)的理論

  Ø 員工學(xué)習(xí)和行為的管理的原理

  Ø 工作團(tuán)隊(duì)有效性的理論及構(gòu)成要素,團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力因素分析

  Ø 人力資源管理心理測(cè)量和心理測(cè)驗(yàn)概念、原理、分類(lèi)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  Ø 心理測(cè)量在人力資源管理各大模塊中的應(yīng)用

  n 次重點(diǎn)掌握內(nèi)容

  Ø 組織承諾的定義與結(jié)果

  Ø 群體決策優(yōu)缺點(diǎn),影響群體決策的群體因素

  Ø 人際關(guān)系的發(fā)展階段和溝通的風(fēng)格模式

  Ø 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的確定

  Ø 領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論及領(lǐng)導(dǎo)理論中的新觀點(diǎn)

  三、重點(diǎn)掌握部分的具體內(nèi)容

  n 個(gè)體差異的含義、工作滿(mǎn)意度的定義與影響因素

  l 個(gè)體差異的含義

  指?jìng)€(gè)體在成長(zhǎng)過(guò)程中,因受遺傳和環(huán)境的交互影響,使不同個(gè)體之間在身心特征上顯示出的彼此個(gè)不相同的現(xiàn)象。

  l 工作滿(mǎn)意度的定義

  指員工對(duì)自己的工作所報(bào)有的一般性的滿(mǎn)足與否的態(tài)度。滿(mǎn)意導(dǎo)致生產(chǎn)率。

  l 工作滿(mǎn)意度的影響因素

  ² 富有挑戰(zhàn)性的工作;

  ² 公平的報(bào)酬;

  ² 支持性的工作環(huán)境;

  ² 融洽的人際關(guān)系;

  ² 個(gè)人特征與工作的匹配。

  n 員工的知覺(jué)和歸因的概念、知覺(jué)的意義和分類(lèi)

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