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09年人力資源管理師考試第四章復(fù)習(xí)資料(二)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  l 知覺和歸因的概念

  ² 感覺是人的感官對(duì)于聲、光、色等基本刺激的直接反應(yīng)。

  ² 知覺則是這些基本刺激被選擇、組織及解釋的過程。

  ² 社會(huì)知覺是指?jìng)€(gè)體對(duì)其他個(gè)體的知覺,即我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)他人。

  ² 社會(huì)知覺常見的失真現(xiàn)象包括:

  Ø 首應(yīng)效應(yīng)、

  Ø 光環(huán)效應(yīng)、

  Ø 投射效應(yīng)、

  Ø 對(duì)比效應(yīng)、

  Ø 刻板效應(yīng)。

  ² 歸因,就是利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析,從而推論其原因的過程。行為的原因包括:內(nèi)在原因、外在原因、穩(wěn)定原因和非穩(wěn)定原因。

  l 知覺的意義

  ² 人的行為往往是受他們的知覺支配的

  ² 人們不是孤立地對(duì)待一個(gè)刺激(一件事、一個(gè)人),而是傾向于從刺激與其他事件、感覺、或形象的關(guān)系中對(duì)待它。

  n 工作動(dòng)機(jī)的理論

  l 人的多重需要和組織的報(bào)酬形式:

  ² 生理需要、安全需要、親和需要、成就需要、權(quán)力需要、地位需要等。

  ² 最初,金錢被認(rèn)為是唯一的報(bào)酬形式(以科學(xué)管理理論為代表),過一段時(shí)間以后這種外部誘因又包括了工作環(huán)境、安全感或者民主管理的風(fēng)格。然后,更為穩(wěn)定的工作動(dòng)機(jī)又被認(rèn)為是“更高層次”的需要,如自尊和自我實(shí)現(xiàn)(以人本主義心理學(xué)為代表)、責(zé)任、贊賞、成就和進(jìn)步、以及個(gè)人成長和發(fā)展,因而組織所設(shè)計(jì)的報(bào)酬形式要更多地滿足人的內(nèi)在需求,如晉升、發(fā)展、創(chuàng)造等。

  l 組織公正與報(bào)酬分配:

  ² 分配公平、

  ² 程序公平、

  ² 互動(dòng)公平。

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