現(xiàn)代企業(yè)壓力和情緒管理
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現(xiàn)代企業(yè)打點(diǎn)，關(guān)頭是人事打點(diǎn)。而人事打點(diǎn)中，最需要關(guān)心的問(wèn)題不再是才協(xié)調(diào)能力自己，而是若何更好地闡揚(yáng)員工的能力。從今朝獲得的資料信息顯示了這樣的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，美國(guó)每年有約一百萬(wàn)員工因?yàn)樾睦韷毫Χ鼻?每一個(gè)員工的缺勤會(huì)造成$668的損失蹤;40%的“跳槽”或轉(zhuǎn)行是因?yàn)樾睦韷毫λ?改換一個(gè)雇員要$10，000?30，000;75%的員工會(huì)在工作時(shí)刻考慮小我問(wèn)題。
國(guó)家平安出產(chǎn)看管打點(diǎn)局的金磊夫師長(zhǎng)教師曾在一次EAP的交流會(huì)議中發(fā)布了這樣的數(shù)據(jù)：我國(guó)天天會(huì)發(fā)生5000個(gè)職業(yè)病人，憨厚業(yè)界天天要為他們支出2000萬(wàn)元人平易近幣的損失蹤。而對(duì)IT行業(yè)2000多名員工所做的查詢拜訪剖明，有20%的企沂ё儔工壓力過(guò)高，至少有5%的員工心理問(wèn)題較嚴(yán)重。有75%的員工認(rèn)為他們需要心理輔佐。今朝，我國(guó)已經(jīng)成為高自殺率的國(guó)家，衛(wèi)生部曾經(jīng)揭曉的研究陳述指出，中國(guó)自殺率大約為十萬(wàn)分之二十三，遠(yuǎn)跨越世界平均的十萬(wàn)分之十三。
一些在華跨國(guó)公司較早地起頭關(guān)注職業(yè)壓力與心理方面的問(wèn)題。通用電氣、IBM、思科、朗訊、可口可樂(lè)、三星等公司紛紛邀請(qǐng)培訓(xùn)師在企業(yè)普遍開(kāi)展了此類培訓(xùn)并打算EAP處事的實(shí)施。
國(guó)內(nèi)的企業(yè)也起頭正視企業(yè)心理處事的內(nèi)容。據(jù)悉，“五七”空難后，西安楊森有3名員工遇難。楊森公司在措置員工后事時(shí)，出格惹人心理干與干與，引起了業(yè)內(nèi)的普遍關(guān)注。而聯(lián)想集團(tuán)更是請(qǐng)來(lái)10位心理學(xué)老師，為客戶處事部近千名職工心理評(píng)脈。國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、大亞灣核電站等也正在實(shí)施員工心理培訓(xùn)打算。
跟著企業(yè)打點(diǎn)的前進(jìn)，可以估量，壓力打點(diǎn)、情感打點(diǎn)將會(huì)成為我國(guó)企業(yè)打點(diǎn)傍邊最緊迫的課題，諸如EAP這樣的財(cái)富心理咨詢的處事將有寬敞寬大曠達(dá)的應(yīng)用前景。
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