2012年造價(jià)員考試《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》考點(diǎn)剖析(93)
更新時(shí)間：2012-11-14 09:10:07
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二級(jí)造價(jià)工程師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒
摘要 2012年造價(jià)員考試《建設(shè)工程造價(jià)管理基礎(chǔ)知識(shí)》考試要點(diǎn)剖析，希望能夠幫助大家更全面學(xué)習(xí)重點(diǎn)知識(shí)一次性通關(guān)!由于本專題覆蓋考點(diǎn)比較全面請(qǐng)新老學(xué)員耐心等待更新。
施工預(yù)算與工程成本控制
一.施工預(yù)算的編制方法：實(shí)物法、單位估價(jià)法：
用施工預(yù)算控制工程成本，是通過(guò)向生產(chǎn)班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)和限額領(lǐng)料單實(shí)現(xiàn)的。
二.成本分析
1.工程人工費(fèi)的控制：可從控制支出和按實(shí)簽證兩個(gè)方面著手解決。
1)按定額人工費(fèi)控制施工生產(chǎn)中的人工費(fèi)，盡量以下達(dá)施工任務(wù)書(shū)的方式承包用工。
2)產(chǎn)生了合同價(jià)款以外的內(nèi)容，應(yīng)按實(shí)簽證。
2.工程材料費(fèi)的控制
1)以最佳方式采購(gòu)材料、努力降低采購(gòu)成本；
2)根據(jù)施工實(shí)際情況確定材料規(guī)格；
3)合理使用周轉(zhuǎn)材料；⑴合理控制施工進(jìn)度，減少模板的投入量，發(fā)揮其周轉(zhuǎn)效率；⑵控制好工期，做到不拖延工期或合理提前工期；⑶做好周轉(zhuǎn)材料的保管、保養(yǎng)工作，延長(zhǎng)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)以降低攤銷(xiāo)費(fèi)。
4)合理設(shè)計(jì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置。
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