當前位置: 首頁 > 國家公務員 > 國家公務員備考資料 > 2011公務員考試《申論》熱點:"三公經(jīng)費"

2011公務員考試《申論》熱點:"三公經(jīng)費"

更新時間:2011-07-27 12:56:26 來源:|0 瀏覽0收藏0

國家公務員報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  公眾對“三公經(jīng)費”的期待,并非簡單的“少花錢、不花錢”,關鍵要明明白白、合情合理。除公開外,公平公正也應更加強調(diào)。 $lesson$

  近日,“三公經(jīng)費”引發(fā)熱議。98個國務院要求公開“三公經(jīng)費”的部門,已有超過八成向社會“曬”出賬本。

  公開,無疑是進步。把政府花錢放入“魚缸”,體現(xiàn)建設透明政府、責任政府的主動選擇和積極姿態(tài)。更重要的是,“公開―監(jiān)督―回應”的互動,能提升公眾對政府的認同和信任,進而促進中國民主政治建設的進步。

  正因此,公開帶來的質(zhì)疑值得珍視。國家人口和計生委是否有必要如此頻繁地出國?水利部近億元的公車費用是否都用在本職工作上?中科院平均每天高達27萬元的接待費用花在了哪兒……回答好這些問題,是公開的本義所在,也是政府部門的職責所在。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  公眾對“三公經(jīng)費”的期待,并非簡單的“少花錢、不花錢”。政府部門正常運行,當然需要各種經(jīng)費。行政成本的存在本身沒問題,關鍵是這筆賬要明明白白、合情合理。公務出國可以,順便游山玩水則不應該;吃工作餐也可以,但“我為工作喝茅臺”,公眾肯定不答應。即便“三公經(jīng)費”是零,也且慢鼓掌――沒準兒,這要么不作為,能推的推、能拖的拖,該干的不干,該查的不查;要么亂作為,“堤內(nèi)損失堤外補”,用車、出國、吃飯都找人埋單。前者是懶政,后者是****,公眾都不愿看到。

  公開“三公經(jīng)費”引來質(zhì)疑,有公開內(nèi)容不夠規(guī)范的因素,也有公眾了解不足、隨意揣測的因素。但更應該看到質(zhì)疑聲浪后的“潛臺詞”:公眾真正看重的是其是否用得合理、花得公正。

  所以,面對質(zhì)疑,最好的回應是進一步做好“公開”的文章。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  目前的公開,口徑較窄。比如,財政部公布的是“財政撥款預算數(shù)”,這樣的“小口徑”,把更龐大的事業(yè)收入、預算外收入等鎖在了門內(nèi)。公開內(nèi)容,也大多是籠統(tǒng)數(shù)據(jù),不足以讓公眾識別其費用是否合理。比如“公務用車購置及運行費”,除審計署細化到每輛公車的平均費用外,大多數(shù)部門只是交代幾個簡單數(shù)據(jù)。公開也缺少必要的說明,比如公務接待,有的部門花了幾個億,有的部門只花了幾萬元,由于沒有人員基數(shù),公眾難以分析比較。

  公開本是為了接受監(jiān)督,而這樣口徑不一、標準不同、內(nèi)容不清、語焉不詳?shù)墓_,將難達初衷。無論是公開的口徑、內(nèi)容還是具體方式,都還有待進一步統(tǒng)一、完善。改進預算編制的辦法和程序、健全監(jiān)督體系、建立問責制度等,都是“三公經(jīng)費”的制度“籠頭”。通過對比“三公經(jīng)費”的多少及其效果,也可以同步考察政府部門是不是管了不該管的事,是不是應當讓渡某些職能,從理順職能方面促進“三公經(jīng)費”的公平公正。只有不留死角的公開,才能實現(xiàn)有效的監(jiān)督,真正衡量出行政成本的高低及效益。

  “三公經(jīng)費”,公開只是開始。我們期待相關部門能主動及時地回應公眾質(zhì)疑,期待政府部門能積極有效地厲行節(jié)約,更期待中央部門“三公經(jīng)費”的首次公開能成為一個契機,推動行政成本走向合理,推動財務制度走向透明。

?2011年公務員錄用考試申論輔導
?2011年公務員考試行政能力輔導
?2011年公務員考試公共基礎輔導
?2011年公務員考試面試全程指導

更多信息請訪問:公務員頻道    公務員考試論壇    公務員博客圈

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

國家公務員資格查詢

國家公務員歷年真題下載 更多

國家公務員每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部