2013年自考管理學原理串講筆記（13）
瀏覽
收藏
(十四)團隊
1、團隊：是指完成相互依存的任務(wù)、實現(xiàn)共同使命的一群人。
2、團隊給組織帶來的好處：
1.協(xié)同過程設(shè)計或問題解決 2.客觀分析困難和機會
3.促進跨職能的溝通理解 4.質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率的提高
5.更大的創(chuàng)新 6.運營成本的減少
7.增加對組織使命的承諾 8.對變化更靈活的反應(yīng)
9.人員離職流動率及缺勤率的降低
3、團隊給個人帶來的好處：
1.問題解決技能的提高 2.個人交往能力的提高
3.對業(yè)務(wù)過程理解的加深 4.培養(yǎng)未來領(lǐng)導角色的新技能
5.工作生活質(zhì)量的提高 6.滿足感和認同感
7.感覺自己參與團隊完成的事情遠遠大于個人所能
4、團隊的類型：
1.過程改進團隊 2.工作團隊 3.自我管理團隊
5、過程改進團隊：是指改進或開發(fā)某個具體業(yè)務(wù)過程的項目團隊。
6、工作團隊(自發(fā)型團隊)：對某一特殊過程負責，成員在一個共同的環(huán)境里協(xié)同工作。
7、自我管理團隊：是指直接管理所在過程或部門的日常運作的員工群體。
8、團隊形成的條件：
1.指導委員會 2.團隊的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導和成員 3.團隊的推進者
9、團隊發(fā)展的階段：
1.形成階段：成員首次聚在一起，團隊要闡明其目標，確定每個成員的角色，制定規(guī)劃。
2.震蕩階段：成員仍作為個體在思考并做出決定，團隊可能涉及到爭執(zhí)、挑戰(zhàn)領(lǐng)導者的權(quán)力、重新確立目標以及競爭性和戒備性行為。
3.規(guī)范階段：關(guān)注實現(xiàn)與團隊相關(guān)的挑戰(zhàn)，個人已融合到團隊中。
4.執(zhí)行階段：團隊已經(jīng)成熟為一個具有高度凝聚力的整體，在實現(xiàn)目標上取得重大進展。
最新資訊
- 考前必背！自學考試《中國近現(xiàn)代史綱要》論述題高頻考點2024-10-19
- 自考報考策略：科學搭配科目，加速畢業(yè)進程2024-07-20
- 2025年考研考生五一假期，英語科目應(yīng)該如何復習?2024-05-03
- 備考指南！2024年4月自學考試考前要做哪些準備？2024-03-31
- 考前備考沖刺！自考如何一次就過？2024-03-30
- 考點匯總：《中國近現(xiàn)代史綱要》論述題2024-03-25
- 備考資料：《中國近現(xiàn)代史綱要》簡答題考點匯總2024-03-25
- 自考可以從哪些維度進行備考？2024-02-17
- @自考生，這里有備考技巧2024-02-17
- 自學考試備考復習方法！建議收藏2024-02-16
打卡人數(shù)
