當(dāng)前位置: 首頁 > 自學(xué)考試 > 自學(xué)考試備考資料 > 2013年自考管理學(xué)原理串講筆記(14)

2013年自考管理學(xué)原理串講筆記(14)

更新時間:2013-08-27 13:44:49 來源:|0 瀏覽0收藏0

自學(xué)考試報名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 自考管理學(xué)原理串講筆記

  (十五)溝通

  1、溝通:是指將某一信息傳遞給客觀或?qū)ο?,以期取得客體做出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。

  2、溝通的含義:

  1.溝通是雙方的行為,而且還要有中介體。

  2.溝通是一個過程。

  3.編碼、譯碼和溝通渠道是溝通過程取得成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它始于主體發(fā)出信息,終于得到反應(yīng)。

  3、溝通的三種表現(xiàn)形式:

  1.人―人之間的溝通 2.人―機(jī)之間的溝通 3.機(jī)―機(jī)之間的溝通

  4、溝通過程的七個環(huán)節(jié):

  1.溝通 2.編碼 3.媒體

  4.溝通的客體 5.譯碼 6.做出反應(yīng)

  7.反饋

  5、人與人溝通的特殊性:

  1.人與人之間的溝通既包括語言文字的溝通,也包括非語言的溝通。

  2.人與人之間的溝通不僅是消息的交流,而且包括情感、思想、態(tài)度、觀點(diǎn)的交流。

  3.人與人之間的溝通過程中,心理因素有著重要意義。

  4.人與人之間的溝通過程中,會出現(xiàn)特殊的溝通障礙。

  6、溝通的目的:

  是信息分享,使組織的所有行為在既定目標(biāo)上保持一致。

  7、溝通的作用:

  1.使組織中的人認(rèn)清形式 2.使決策更加合理有效

  3.穩(wěn)定員工的思想情緒,統(tǒng)一組織行動

  8、正式溝通的優(yōu)缺點(diǎn):

  優(yōu)點(diǎn):溝通效果好,比較嚴(yán)肅,約束力強(qiáng),易于保密,可以使信息溝通保持權(quán)威性。

  缺的:刻板,溝通速度很慢,有信息失真或扭曲的可能。

  9、正式溝通的形式:

  1.鏈?zhǔn)綔贤?2.環(huán)式溝通 3.Y式溝通

  4.輪式溝通 5.全通道式溝通

  10、非正式溝通的優(yōu)缺點(diǎn):

  優(yōu)點(diǎn):溝通形式不拘,直接明了,速度快,容易及時了解到正式溝通難以提供的“內(nèi)幕消息”。

  缺點(diǎn):難于控制,傳遞的信息不確切,可能導(dǎo)致小集團(tuán),影響組織的凝聚力和人心穩(wěn)定。

  11、其他溝通聯(lián)絡(luò)方法:

  1.發(fā)布指示 2.會議制度 3.個別交談

  12、選擇溝通方法要考慮的因素:

  1.溝通的性質(zhì) 2.溝通人員的特點(diǎn) 3.人際關(guān)系的協(xié)調(diào)程度

  4.溝通渠道的性質(zhì)

  13、溝通的原則:

  1.明確的原則 2.完整性原則 3.使用非正式組織的原則

  14、有效溝通的要求:

  1.表達(dá)清楚 2.傳遞準(zhǔn)確 3.避免過早評價

  4.消除下級人員的顧慮 5.管理者積極進(jìn)行溝通 6.對情報溝通過程加以控制

  15、溝通的障礙:

  1.主觀障礙 2.客觀障礙 3.溝通方式的障礙

  16、溝通聯(lián)絡(luò)的控制:

  1.搜集工作 2.加工處理信息 3.傳遞的控制

?2013年7月各省市自考成績查詢?nèi)肟趨R總

?各地10月自考時間

更多信息請?jiān)L問:自學(xué)考試頻道    自學(xué)考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

自學(xué)考試資格查詢

自學(xué)考試歷年真題下載 更多

自學(xué)考試每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部