努力成為合格HRBP的四大關(guān)鍵要素

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努力成為合格HRBP的四大關(guān)鍵要素？

HRBP需要做好人力資源部與業(yè)務(wù)部門之間的溝通橋梁，幫助業(yè)務(wù)部門設(shè)定人力資源的工作目標(biāo)和計劃，并樹立起對業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部客戶服務(wù)意識，為他們提供專業(yè)的人力資源解決方案。

還需要關(guān)注于提供人事管理的咨詢來支持業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，因此他們的行為模式是關(guān)鍵的成功要素

那么作為HRBP，需要滿足哪些素質(zhì)要求呢?

戰(zhàn)略貢獻

變革領(lǐng)導(dǎo)：要具備可以去激勵并推動組織中的成員成為變革中的一員的能力;

要有能力在本組織以及其他組織內(nèi)發(fā)現(xiàn)關(guān)聯(lián)以及相互關(guān)系，并找到關(guān)鍵人物;

客戶服務(wù)導(dǎo)向：集中關(guān)注和發(fā)現(xiàn)客戶的需求，并盡力滿足客戶需求。

02專業(yè)信用

戰(zhàn)略思考：將自身的業(yè)務(wù)和所處環(huán)境結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)突出的成功因素的能力;

構(gòu)建人力資源架構(gòu)和管理體系：理解人和組織是企業(yè)長期成功的關(guān)鍵因素，并將其轉(zhuǎn)化為當(dāng)前發(fā)展形勢下的人力、程序和系統(tǒng);

專業(yè)技能：了解人力資源管理領(lǐng)域的專業(yè)知識，將其變得可視化并且不斷擴充知識。

人力資源部門領(lǐng)導(dǎo)力

作用和影響：洞察他人及他們的興趣點，說服并影響他人，從而在某個觀點或目標(biāo)上給予支持;

主動性：發(fā)現(xiàn)問題、找到機遇和可能，并采取行動。

個人信譽

成就驅(qū)動力：為達(dá)到極為出色的表現(xiàn)，并超越績效標(biāo)準(zhǔn);

探究型驅(qū)動力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和當(dāng)前事物的渴望;

勇氣和正直：勇于說出自己認(rèn)為正確的事情。

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