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更新時(shí)間：2021-09-15 15:37:43 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽81收藏16

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摘要 現(xiàn)在很多人都在考HRBP。HRBP又稱為人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴。是現(xiàn)在新興的一種職業(yè)角色，為幫助大家更好的了解HRBP，環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理了“當(dāng)VUCA時(shí)代來(lái)臨HR們?cè)撊绾巫觥?，接下?lái)跟著小編一起了解一下吧。更多資訊請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。

當(dāng)VUCA時(shí)代來(lái)臨HR們?cè)撊绾巫觯?/strong>

HRBP需要做好人力資源部與業(yè)務(wù)部門之間的溝通橋梁，幫助業(yè)務(wù)部門設(shè)定人力資源的工作目標(biāo)和計(jì)劃，并樹(shù)立起對(duì)業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，為他們提供專業(yè)的人力資源解決方案。

從國(guó)際上看，去年我國(guó)GDP達(dá)到1000億元，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體;2020年，我國(guó)是世界上唯一經(jīng)濟(jì)正增長(zhǎng)的國(guó)家;我國(guó)再次成為出口量最大的國(guó)家..

過(guò)去一年中國(guó)逆流而上，全球政治經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生翻天覆地的變化。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，2021年也是我國(guó)大變革開(kāi)始的一年。

實(shí)施反壟斷、打壓房地產(chǎn)企業(yè)、放開(kāi)三胎、雙減教育。上半年，國(guó)家“四大刀”被砍掉，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體方向發(fā)生了根本性的變化。

首先，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我國(guó)無(wú)疑會(huì)成為世界上最大的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。但短期內(nèi)，多行業(yè)變化、經(jīng)濟(jì)U型格局將是必然趨勢(shì)。

未來(lái)幾年，找工作難、找工作難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)仍將是常態(tài)。其次，鑷子行業(yè)也發(fā)生了重大變化。

在線電子商務(wù)、K12在線教育、房地產(chǎn)、金融業(yè)等不會(huì)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。除了新冠疫情的不確定性和復(fù)雜性因素外，多位專家預(yù)測(cè)，未來(lái)兩年將是勒緊褲腰帶的艱難年份。

行業(yè)洗牌，對(duì)HR從業(yè)者的影響是非常直接和迅而不及掩耳之勢(shì)的。大家都知道，無(wú)論是公司裁員，還是企業(yè)轉(zhuǎn)型，或者是異軍突起，HR都是被推至風(fēng)口浪尖的群體。所以這也是很多HR從業(yè)者陷入焦慮的根本原因。

這個(gè)VUCA時(shí)代里，這個(gè)成就HR的非常有用的思維公式：HR成功=能力*價(jià)值*杠桿。

公式里第二個(gè)核心，就是價(jià)值。邏輯很簡(jiǎn)單，HR你擁有了“能力”，你就要在職場(chǎng)去努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值。

讓我來(lái)舉個(gè)例子：我們拿HR的三支柱 來(lái)說(shuō)，大家覺(jué)得COE、HRBP、SSC三個(gè)職能方向，哪一個(gè)未來(lái)的發(fā)展空間和價(jià)值更大呢?

可以從兩個(gè)角度來(lái)考慮這個(gè)問(wèn)題。

第一是看哪個(gè)崗位離業(yè)務(wù)最近。離炮火聲越近的崗位，話語(yǔ)權(quán)就越大，價(jià)值也就越大，當(dāng)然就越有發(fā)展價(jià)值，這個(gè)角度看HRBP可定是當(dāng)仁不讓的。

第二是從外包屬性的角度。SSC和COE都具有一定的外包屬性。SSC通常為員工提供的就是標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，是HR標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的提供者。

COE是人力資源專家，通常提供人力資源政策，解決方案。HRBP的工作是根據(jù)業(yè)務(wù)的個(gè)性化需求，提供定制化的解決方案，所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也是HRBP未來(lái)的發(fā)展價(jià)值更大。

如果你已經(jīng)是一個(gè)HRBP或者你正選擇朝HRBP轉(zhuǎn)型的話，那么恭喜你，找準(zhǔn)了賽道。

在實(shí)際工作中，作為HR，無(wú)論是傳統(tǒng)模塊的HR，還是HRBP，你都要有這樣的價(jià)值選擇的意識(shí)，要將你的工作時(shí)間，向價(jià)值增值性的工作傾斜。

哪些是價(jià)值增值性工作，就是對(duì)企業(yè)價(jià)值最大的工作，戰(zhàn)略和為企業(yè)的業(yè)務(wù)解決問(wèn)題，這都是我們叫價(jià)值增值性的工作。去做對(duì)客戶更有價(jià)值的工作，這樣的崗位價(jià)值一定就是最大。

代維•尤利奇曾說(shuō)過(guò)：HR你不應(yīng)該只關(guān)注你做了些什么，重要的是，你要關(guān)注你為公司做了哪些價(jià)值。

尤里奇主張，在新的形勢(shì)下，人力資源部不能僅僅是行政支持部門，還應(yīng)該是企業(yè)的策略伙伴、變革先鋒、專業(yè)日常管理部門和員工的主心骨。

他認(rèn)為，要為人力資源部門制定全新的職能和綱領(lǐng)，讓它不再把重心放在員工招聘或薪資福利這樣的傳統(tǒng)活動(dòng)上，而是把重心放在結(jié)果上。

人力資源部的意義不在于做了多少事情，而在于給企業(yè)帶來(lái)什么成果

也就是說(shuō)幫助企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值，為客戶、投資者和員工提供多少增加值。

人力資源部的新使命要求人力資源工作者徹底改變自己的思維方式和行為方式。

愿每個(gè)HR伙伴都能擁有最強(qiáng)大的能力，實(shí)現(xiàn)最可觀的價(jià)值，撬動(dòng)最強(qiáng)大的杠桿。

用它們，贏得屬于你的全世界。

小提示：多個(gè)證多條路，為了提升就業(yè)幾率考個(gè)HRBP證書(shū)還是個(gè)不錯(cuò)的選擇。想找個(gè)好工作，咱們自己就得提升考個(gè)HRBP證書(shū)，這個(gè)機(jī)會(huì)怎能錯(cuò)過(guò)？怎么才能知道本地區(qū)的HRBP考試領(lǐng)證時(shí)間、報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間等相關(guān)信息呢，不要著急，來(lái)申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒，到時(shí)給您發(fā)短信提醒喲~

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