2017年監(jiān)理工程師考試《案例分析》精選試題三

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　　案例一：

　　某建筑公司通過投標承接了本市某房地產開發(fā)企業(yè)的一棟鋼筋混凝土剪力墻結構住宅樓，承包商在完成室外裝修后，發(fā)現該建筑物向西北方向傾斜，該建筑公司采取了在傾斜一側減載與在對應一側加載、注漿、高壓粉噴、增加錨桿靜壓樁等搶救措施，但無濟于事，該房地產開發(fā)企業(yè)為確保工程質量和施工人員的人身安全，主動要求并報政府同意，采取上層結構6～18層定向爆破拆除的措施，(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)從根本上消除了該棟樓的質量隱患。

　　在事故調查過程中，出現了以下不同的處理意見：

　　1.工程勘察單位根據要求進行了工程勘察，并提交了詳細的工程勘察資料，因此工程勘察單位不承擔任何質量責任。

　　2.建設單位為了加快進度，犧牲工程質量，并且未按規(guī)定委托監(jiān)理單位對工程建設實施監(jiān)理，因此建設單位應對工程質量事故負責。而設計單位是根據建設單位要求所進行的設計和處理，因此設計單位對質量事故不承擔責任。

　　3.施工單位在施工過程中及時提出問題，并提出加固補強方案，因此施工單位對該工程質量事故不承擔任何責任。

　　4.因建設單位及時采取爆破拆除措施，確保了相鄰建筑和住戶的生命財產安全，因此該質量事故不是重大質量事故。

　　為了降低成本，項目經理通過關系購進廉價曖氣管道，并隱瞞了工地甲方和監(jiān)理人員，工程完工后，通過驗收交付使用單位使用，過了保修期后的某一冬季，大批用戶曖氣漏水。

　　問題：

　　1.處理工程質量事故的程序有哪些?

　　2.判斷事故處理意見是否妥當?

　　3.曖氣漏水的責任是否應由施工單位承擔?為什么?

　　參考答案：

　　1.處理工程質量事故的程序是：

　　(1)事故調查：了解事故情況，(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)并確定是否需要采取防護措施;

　　(2)分析調查結果，找出事故的主要原因;

　　(3)確定是否需要處理，若需處理，施工確定處理方案;

　　(4)事故處理;

　　(5)檢查事故處理結果是否達到要求;

　　(6)事故處理結論;

　　(7)提交處理方案。

　　2.判斷事故處理意見的正確與否如下：

　　(1)工程勘察單位不承擔任何質量事故是正確的;

　　(2)工程設計單位對工程質量事故不承擔責任是錯誤的;

　　(3)施工單位對工程質量事故不承擔任何責任是錯誤的;

　　(4)該質量事故不是重大質量事故是錯誤的。

　　3.雖然已過保修期，但施工單位仍要對該質量問題負責。原因是：該質量問題的發(fā)生是由于施工單位采用不合格材料造成，是施工過程中造成的質量隱患，不屬于保修的范圍，因此不存在過了保修期的說法。
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　　案例二：

　　某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行?？偙O(jiān)理工程師分析后認為，管道豎并移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位;同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。

　　項目監(jiān)理過程中有如下事件：

　　事件1：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。

　　事件2：設備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。

　　事件3：設備調試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現施工單位未按技術規(guī)程要求進行調試，存在較大的質量和安全隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調設備調試為關鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和 費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調試但并未出現質量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。

　　問題：

　　1.總監(jiān)理工程師應如何組織審批施工組織設計?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當?說明理由。

　　2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核哪些內容?

　　3.事件1中建設單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的作法。

　　4.監(jiān)理單位應如何處理事件?

　　5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當?施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準?說明理由。

　　答案：

　　1.總監(jiān)理工程師應在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。

　　對于施工組織設計內容的審批上，第一個問題的處理是不正確的，因總監(jiān)理工程師無權改變設計。第二個問題的處理妥當，屬于施工組織設計審查應處理的問題。

　　2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核：

　　①法定計量部門對試驗設備出具的計量鑒定證明;

　?、谠囼炇业墓芾碇贫?

　?、墼囼炄藛T的資格證書;

　?、鼙竟こ痰脑囼烅椖考捌湟?。

　　3.建設單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設單位應在自領取施工許可證起3個月內開工。

　　此外，建設單位起草會議紀要不妥，(環(huán)球網校監(jiān)理工程師頻道為您整理)第一次工地會議紀要應由監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽。

　　4.監(jiān)理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場，并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查。

　　5，監(jiān)理工程師的做法是正確的。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批準，因為暫停施工的原因施工單位未按技術規(guī)程要求操作，屬施工單位的原因。
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