小學教師資格證教育教學知識第一章第二節(jié)知識點：小學的組織與運行

　　點擊查看：小學教師資格證教育教學知識第一章教育基礎(chǔ)小節(jié)知識點匯總

　　高頻考點提要

　　1.學校管理的基本內(nèi)容;2.學校組織機構(gòu)的結(jié)構(gòu)類型;3.學校組織機構(gòu)主要職能部門。

　　高頻考點速記

　　一、學校管理的基本內(nèi)容

　　小學管理的基本內(nèi)容包括思想品德教育管理、教學工作管理、教務(wù)行政管理和總務(wù)工作管理。思想品德教育管理包括制定學生思想品德教育計劃;抓好班主任工作;上好政治課，充分發(fā)揮共青團、少先隊和學生會的作用;加強與學生家長及校外教育機關(guān)的聯(lián)系，并要求他們密切配合。

　　教務(wù)行政管理是指教導處的具體業(yè)務(wù)工作，主要有招生、編班、排課表、學籍管理與成績統(tǒng)計、管理圖書儀器和編制教務(wù)表冊等。

　　教學工作管理是學校管理工作的核心。教學工作管理的主要內(nèi)容和方法有抓好教學組織工作、領(lǐng)導好教研組工作、督促檢查和指導教學工作?？倓?wù)工作管理包括校舍的建設(shè)、維修和設(shè)備的購置、管理以及生活福利工作和財務(wù)管理工作。

　　【答案】C。

　　二、學校組織機構(gòu)的結(jié)構(gòu)類型

　　常見的學校組織機構(gòu)的結(jié)構(gòu)類型主要包括直線型、職能型、直線一職能型、矩陣型等。

　　1.直線型

　　直線型結(jié)構(gòu)是最早，也是最簡單的一種學校組織結(jié)構(gòu)類型。直線型結(jié)構(gòu)的特點是組織中的職務(wù)按垂直系統(tǒng)直線排列，組織中每個人只向一個直接上級報告。其優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單，上下級關(guān)系明確，責任分明，聯(lián)系簡捷。其缺點是在組織規(guī)模較大的情況下，所有的管理職能都由一人承擔.往往難于應付：

　　2.職能型

　　職能型組織機構(gòu)模式是組織內(nèi)除直線主管外還相應設(shè)立一些組織機構(gòu)，分擔某些職能管理的業(yè)務(wù)。有權(quán)在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級單位下達命令和指示。其優(yōu)點是能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，減輕上層主管人員的負擔;缺點是容易破壞組織的集中領(lǐng)導和統(tǒng)一指揮，形成多頭領(lǐng)導。

　　編輯推薦：

　　2016年小學教師資格證考試科目及分值占比

　　2016年下半年教師資格證考試報名時間(統(tǒng)考)

　　中小學教師資格考試網(wǎng)

　　2016年教師資格面試命題趨勢分析

　　國考改革后教師資格考試的新變化

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校教師資格頻道或教師資格論壇，如果你喜歡《小學教師資格證教育教學知識第一章第二節(jié)知識點：小學的組織與運行》這篇文章，歡迎點擊Ctrl+D進行收藏，以便隨時查閱。環(huán)球網(wǎng)校教師頻道小編隨時與廣大考生朋友們交流！

　　【摘要】小學管理的基本內(nèi)容包括思想品德教育管理、教學工作管理、教務(wù)行政管理和總務(wù)工作管理。更多相關(guān)知識點總結(jié)可詳見環(huán)球網(wǎng)校教師資格頻道整理的小學教師資格證教育教學知識第一章第二節(jié)知識點：小學的組織與運行。

　　點擊查看：小學教師資格證教育教學知識第一章教育基礎(chǔ)小節(jié)知識點匯總

　　3.直線一職能型

　　直線一職能型也被稱作是直線一參謀型或者U型組織結(jié)構(gòu)。其特點是設(shè)置了兩套系統(tǒng)，一套是按命令統(tǒng)一原則設(shè)置的指揮系統(tǒng)(又稱直線指揮部門)，另一套是按專業(yè)化原則組織的職能系統(tǒng)。直線部門和人員在自己的職責范圍內(nèi)有決定權(quán)，對其所屬下級的工作實行指揮和命令，并負全部責任。而職能部門和人員被稱作直線主管的參謀，在特定的范圍對下級機構(gòu)提供建議和業(yè)務(wù)指導，或者受直線主管的委托在特許范圍內(nèi)享有一定的指揮權(quán)。

　　4.矩陣型

　　矩陣型結(jié)構(gòu)是由兩套管理系統(tǒng)組成的組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向的職能領(lǐng)導系統(tǒng)，另一套是為完成某一任務(wù)而組成的橫向任務(wù)系統(tǒng)。其優(yōu)點是將組織的縱向聯(lián)系和橫向聯(lián)系很好地結(jié)合起來，有利于加強各職能部門之間的協(xié)作和配合，及時溝通情況，解決問題;具有較強的機動性，能夠根據(jù)特定需要和環(huán)境動態(tài)的變化;有利于把不同部門、具有不同專長的專業(yè)人員組織在一起，攻克各種復雜的難題。缺點是在資源管理和人員管理方面存在復雜性。

　　三、學校組織機構(gòu)主要職能部門

　　1.校長辦公室

　　校長辦公室是校長領(lǐng)導下的辦事機構(gòu)，協(xié)助校長處理學校日常事務(wù)。校長辦公室的職責包括：負責學校的對外聯(lián)絡(luò);接待和處理來訪和信訪;管理人事和安全保衛(wèi);管理學校文件收發(fā)和歸檔;進行學校各項工作的報表統(tǒng)計;收集和分析教職工對學校工作的反饋信息;安排校長的重要日程;完成校長交辦的其他工作等。

　　2.教務(wù)處

　　教務(wù)處是學校教育教學的組織管理機構(gòu)，主要負責協(xié)助校長組織、領(lǐng)導全體教學工作。教務(wù)處的職責包括：教學組織和管理、教研室和學科組管理、教育科研、課程資源開發(fā)、教師培訓、班主任管理、學生學籍管理等，同時兼管學校中教學業(yè)務(wù)有關(guān)的科室。

　　3.政教處

　　政教處是學校德育工作的組織管理機構(gòu)，主要負責管理學生的思想政治工作和學校德育工作。政教處的職責包括：組織和設(shè)計各種德育活動，指導、管理各年級組的德育工作，拓展學校德育資源等。

　　4.總務(wù)處

　　總務(wù)處是學校后勤丁.作的組織管理機構(gòu)，主要負責為學校教育教學和學校各項工作提供經(jīng)費、物質(zhì)保障和綜合服務(wù)：總務(wù)處的主要職責包括：安排和管理學校各項教育經(jīng)費的使用，管理、維護校舍和各項設(shè)施，組織和安排教職工的福利，配合校長辦公室做好學校安全工作，兼管學校食堂、宿舍、醫(yī)療室和校辦工廠等?

　　5.教研室

　　教研室是由同一學科的任課教師組成的學?；鶎咏虒W實踐機構(gòu)，主要負責本學科的教學和研究工作。教研室的職責包括：了解教師的教學情況，組織教學交流，開展教學研究，安排教學培訓等。

　　6.年級組

　　年級組是由同一年級各教學班的班主任和各科任課教師組成的基層教學實踐機構(gòu)，主要負責本年級教育教學各方面的工作。年級組的職責包括：協(xié)調(diào)班主任與各科任課教師間的關(guān)系，組織本年級教師之間的教育教學交流活動，全面了解學生德、智、體、美、勞各方面的情況，組織本年級學生開展各項綜合實踐活動和文體活動，等等。
　　編輯推薦：

　　2016年小學教師資格證考試科目及分值占比

　　2016年下半年教師資格證考試報名時間(統(tǒng)考)

　　中小學教師資格考試網(wǎng)

　　2016年教師資格面試命題趨勢分析

　　國考改革后教師資格考試的新變化

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過程中遇到任何疑問，請登錄環(huán)球網(wǎng)校教師資格頻道或教師資格論壇，如果你喜歡《小學教師資格證教育教學知識第一章第二節(jié)知識點：小學的組織與運行》這篇文章，歡迎點擊Ctrl+D進行收藏，以便隨時查閱。環(huán)球網(wǎng)校教師頻道小編隨時與廣大考生朋友們交流！