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醫(yī)院不能當(dāng)“過(guò)路財(cái)神”

更新時(shí)間:2014-07-01 09:49:18 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 公立醫(yī)院取消藥品加成,目的就是讓醫(yī)生回歸到治病救人的角色,而不是充當(dāng)藥品推銷員的角色。取消藥品加成后,醫(yī)生的價(jià)值必須在服務(wù)中體現(xiàn)

  

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  ●公立醫(yī)院取消藥品加成,目的就是讓醫(yī)生回歸到治病救人的角色,而不是充當(dāng)藥品推銷員的角色。取消藥品加成后,醫(yī)生的價(jià)值必須在服務(wù)中體現(xiàn)

  第二批城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)日前啟動(dòng)。根據(jù)要求,公立醫(yī)院取消藥品加成,實(shí)行藥品零差率銷售,醫(yī)院靠賣藥賺錢的日子即將畫上句號(hào)。

  允許公立醫(yī)院賣藥加成15%,本是補(bǔ)償政府投入不足、保障醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)之舉。但在實(shí)施過(guò)程中,高價(jià)藥因提成多獲得更多青睞,部分醫(yī)院的藥品收入占據(jù)半壁江山,有的甚至高達(dá)60%-70%。在這種畸形的收入結(jié)構(gòu)中,醫(yī)院扮演的是“過(guò)路財(cái)神”角色。因?yàn)槊抠u100元的藥,醫(yī)院只能加成15元,大部分利潤(rùn)被藥商賺走了。所以,公立醫(yī)院取消藥品加成,目的就是讓醫(yī)生回歸到治病救人的角色,而不是充當(dāng)藥品推銷員的角色。

  取消藥品加成后,醫(yī)生的價(jià)值必須在服務(wù)中體現(xiàn)。有個(gè)故事:一位德國(guó)電氣工程師修理發(fā)動(dòng)機(jī),他先聽了聽,敲了敲發(fā)動(dòng)機(jī),然后畫了一條線,告知沿線打開,減少數(shù)匝線圈。問(wèn)題解決了,收費(fèi)1000美元。工程師解釋說(shuō),畫一條線1美元,懂得在哪里畫線999美元。醫(yī)生的診療活動(dòng)是知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。而我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi),往往只收了“畫線”的錢,而懂得“如何畫線”的人的價(jià)值卻被忽略。

  目前,我國(guó)公立醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入以藥品、檢查收入為主,而真正體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值的技術(shù)服務(wù)收入所占比重過(guò)低。也就是說(shuō)技術(shù)服務(wù)價(jià)格偏低,而各種檢查、耗材價(jià)格偏高。中醫(yī)“望、聞、問(wèn)、切”,只能有幾元錢收入。而做上一個(gè)磁共振,可以賺七八百元。這樣的價(jià)格體系,自然會(huì)導(dǎo)致過(guò)度醫(yī)療屢禁不絕。因此,告別以藥養(yǎng)醫(yī)后,醫(yī)院還在靠以械養(yǎng)醫(yī),藥商的口袋換成了械商的口袋。

  俗話說(shuō):上有政策,下有對(duì)策。很多醫(yī)院為了保證醫(yī)生的收入和醫(yī)院的運(yùn)行,往往優(yōu)先采用利潤(rùn)更高的方法,而不是最符合患者利益的辦法。急性心梗靜脈溶栓使用率低就是很好的例證。急診冠脈介入手術(shù)療效優(yōu)于靜脈溶栓,但發(fā)病3小時(shí)之內(nèi)兩種治療手段療效并無(wú)明顯差異。由于前者手術(shù)費(fèi)用至少是后者的 10余倍,所以在各大醫(yī)院派上大用場(chǎng)。2009年,我國(guó)同類人群中靜脈溶栓使用率僅為英國(guó)的1/6。這無(wú)疑是一種很大的資源浪費(fèi)。

  醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的調(diào)整看似是一件小事,卻關(guān)系著醫(yī)改的全局。取消藥品加成之后,政府應(yīng)逐步提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入結(jié)構(gòu),提高技術(shù)服務(wù)收入所占比重,讓醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值得到充分體現(xiàn)。

  來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

 

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