PMP考試全真模擬試題及答案解析（二十七）

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【單選題1】

在項目會議上，業(yè)務(wù)分析師需要市場顧問的投入來繼續(xù)完成任務(wù)。業(yè)務(wù)分析師試圖聯(lián)系顧問，但被告知顧問沒有時間討論這個項目。項目經(jīng)理應(yīng)該做些什么來推進(jìn)項目？

A、將有關(guān)顧問的問題升級到職能經(jīng)理，以便顧問將必要的時間用于項目

B、將一個新的項目風(fēng)險納入風(fēng)險登記冊，并將顧問分配為風(fēng)險所有人，因為他們有責(zé)任提供投入

C、與顧問討論該要求，并與業(yè)務(wù)分析師和顧問確定討論項目需求的時間

D、敦促業(yè)務(wù)分析師繼續(xù)聯(lián)系顧問討論項目，因為這是業(yè)務(wù)分析師的責(zé)任

本題考查：管理相關(guān)方參與之溝通技能

本題中，項目顧問表示自己并沒有時間來討論這個項目,

選項A，直接將目前的情況升級至顧問的職能經(jīng)理處，不太妥當(dāng)。

選項B，只是將該情況當(dāng)作風(fēng)險處理，并不能有效推進(jìn)項目的進(jìn)行。

選項C，項目經(jīng)理和顧問進(jìn)行溝通可以盡快跟進(jìn)問題，協(xié)調(diào)顧問和業(yè)務(wù)分析師來規(guī)劃溝通的具體時間，可以得出一個大家都合適的時間，也有助于他們后續(xù)協(xié)商出合適的解決方案，以便于推動項目的順利進(jìn)行。

選項D，僅僅敦促業(yè)務(wù)分析師繼續(xù)聯(lián)系顧問并沒有積極主動地去解決顧問沒有時間討論項目的問題。綜上所述，本題的最佳答案為C選項。

【單選題2】

項目團(tuán)隊成員希望在隨后的迭代中選擇特定的具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。項目負(fù)責(zé)人如何在下一次迭代中幫助團(tuán)隊成員？

A、將具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)分配給團(tuán)隊成員

B、要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人分配具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)

C、為未來的沖刺重新安排挑戰(zhàn)任務(wù)的優(yōu)先級

D、指導(dǎo)團(tuán)隊成員接受具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)

本題考查：自組織

在敏捷中，是由團(tuán)隊決定任務(wù)分配而不是由項目負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理把任務(wù)分配給團(tuán)隊成員。項目團(tuán)隊內(nèi)成員希望選擇特定的有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，作為仆人式領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該支持團(tuán)隊成員并給予幫助和指導(dǎo)。

A、B選項，在敏捷中應(yīng)該由團(tuán)隊決定任務(wù)分配，而不是由項目負(fù)責(zé)人或產(chǎn)品負(fù)責(zé)人分配。

C選項，重新安排特定任務(wù)的優(yōu)先級與項目團(tuán)隊成員選擇特定任務(wù)沒有直接關(guān)系。

D選項，指導(dǎo)團(tuán)隊成員接受任務(wù)，可選。綜上所述，本題的最佳選項為D選項。

【單選題3】

一位項目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一份項目收尾報告，項目發(fā)起人對項目的成功充滿信心，但客戶不確定項目成果能否滿足其業(yè)務(wù)需求。項目經(jīng)理應(yīng)該在收尾報告中強(qiáng)調(diào)哪個方面來化解相關(guān)方的擔(dān)憂？

A、如何滿足驗收標(biāo)準(zhǔn)

B、如何進(jìn)行管理范圍

C、如何進(jìn)行管理質(zhì)量

D、如何管理相關(guān)方

本題考查：范圍說明書的作用

關(guān)鍵詞：不確定項目成果是否滿足業(yè)務(wù)要求

收集完客戶的需求，經(jīng)過定義范圍，會輸出范圍說明書，而范圍說明書中會包含詳細(xì)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，通過這些驗收標(biāo)準(zhǔn)客戶可以確認(rèn)可交付成果是否滿足其需求，所以本題的最佳選項是A。

選項B，項目范圍管理旨在保證做且只做為完成項目所需的全部工作，并沒有很針對性的解決客戶的擔(dān)憂，B不太合適。

選項C，現(xiàn)在的擔(dān)憂是可交付成果是否滿足業(yè)務(wù)需求，不是擔(dān)心質(zhì)量不合格，選項C不合適;

選項D，現(xiàn)在不是相關(guān)方不參與或不支持項目，選項D不合適。

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