PMP考試全真模擬試題及答案解析（138）

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【單選題1】

敏捷宣言有一條，響應變化勝于遵循計劃，這并不意味著敏捷項目中做計劃是沒有意義的，不用做計劃。敏捷中也有很多計劃，例如項目計劃就在敏捷中承擔了重要的作用，以下哪項是關于項目計劃的正確描述？

A、可以看做具有法律效力約束相關方的合同

B、對所有的項目活動和產品特性進行了嚴格的說明

C、具體詳細地描述了客戶的需求

D、是說明特性和交付期限，描述大致流程和活動的粗略工件

參考解析：

【答案解析】

敏捷的項目計劃為說明產品的總體特性提供了初始的概述，它包括預測重大事件的粗略項目進度，項目計劃并不是一成不變的，會隨著客戶需求的改變而變化。本題的正確答案為D選項。

A選項，項目計劃的內容與合同不同，不能看做合同，A選項不合適。

B選項，項目計劃是對重要事件的粗略描述，沒有對所有活動都進行說明，B選項不合適。

C選項，項目計劃是對產品特性的粗略概述，不會記錄詳細具體的客戶需求，C選項不合適。

【單選題2】

項目狀態(tài)會議上，相關方審查報告后，發(fā)現(xiàn)質量控制程序不符合標準，多處環(huán)節(jié)嚴重違規(guī)。而財務經理表示若要保證質量控制程序的標準，則需要增加支出，會超出預算。項目經理應該怎么做？

A、按照標準實施質量控制，并請求發(fā)起人增加預算

B、修改質量管理計劃執(zhí)行的標準，以保證在預算范圍內

C、審查質量管理計劃，并分析預算以確定是否需要變更

D、把質量控制不符合標準的風險添加到風險登記冊

參考解析：

【答案解析】

本題考查：項目質量管理。

關鍵詞：質量控制程序不符合標準，超出預算。

質量管理過程的合規(guī)性是項目執(zhí)行過程中，團隊必須滿足的要求。所以團隊在執(zhí)行質量控制時，要保證過程符合標準，如有必要可進行變更增加預算。因此本題的最佳實踐是C選項。

A選項，改變基準需要提交變更請求由CCB批準。

B選項，與題干給出的信息“修改質量標準會增加預算”不符合，因此B選項不合適。

D選項，屬于消極的做法了，并且目前已經是問題了而非風險。

【單選題3】

項目經理負責一棟大廈的承建項目，計劃竣工時間是2年。在項目正式開始時，客戶提出需要在1年半之內完成整個項目。項目經理與團隊成員討論決定在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開始建地基。項目經理使用的是什么方式？

A、趕工

B、快速跟進

C、重新修改計劃

D 、資源平滑

參考解析：

【答案解析】

本題考查快速跟進。

關鍵詞：進度提前，決定在圖紙還沒有完成之前就打地基，這是將兩項活動并行的，屬于快速跟進，選項B 正確。

選項A，趕工的具體做法是增加時間，增加資源，與題干不符合

選項C，重新修改計劃需要提交變更請求

選項D，資源平滑是對非關鍵路徑上的資源進行調整，與活動并行無關。

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