PMP考試全真模擬試題及答案解析（145）

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【單選題1】

在項目執(zhí)行期間，項目經(jīng)理觀察到測試隊列中的低速度和大量任務(wù)。該項目正在使用混合方法，并且只剩下幾個迭代。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？

A、為所有項目組成員提供測試培訓

B、增加迭代持續(xù)時間以便可以完成測試

C、與團隊合作，了解并解決問題

D、向團隊添加具有測試技能的新資源

參考解析：

【答案解析】

本題考查：敏捷十二原則-給予環(huán)境和支持。

本題由于測試隊列中，存在大量的任務(wù)，并且速度低，因此，項目經(jīng)理應(yīng)該與團隊合作去了解并解決問題。本題最佳實踐為C選項。

A選項，不一定所有項目組成員都需要進行測試培訓，應(yīng)該根據(jù)團隊情況讓需要進行測試工作的成員進行測試培訓。

B選項，迭代的時間盒一般不會輕易改變。

D選項，一般優(yōu)先考慮給團隊提供培訓，而不是直接添加新資源。

【單選題2】

在敏捷團隊回顧中，項目團隊成員提到代碼質(zhì)量正在下降，這可能會導(dǎo)致未來的返工，并且隨著時間的推移變得難以管理。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？

A、幫助團隊創(chuàng)建完成的定義(DoD)以提高交付質(zhì)量

B、將測試項目添加到待辦事項中，以定期評估質(zhì)量

C、擴大團隊以提高項目質(zhì)量

D、比較提高質(zhì)量的成本與失敗的成本并調(diào)整預(yù)算

參考解析：

【答案解析】

本題考查：完成的定義。

敏捷團隊提供的代碼質(zhì)量下降，可能導(dǎo)致返工。項目經(jīng)理要改變這種情況就需要提高代碼質(zhì)量，對待辦事項創(chuàng)建完成的定義是一個不錯的辦法，團隊成員用代碼完成的工作必須要滿足完成的定義才能進行交付。本題的最佳選項為A選項。

B選項，測試是測試項目產(chǎn)品能否滿足測試標準和要求，但是也要現(xiàn)有標準，才能對照著標準去測試。而標準就是記錄在DOD里的。

C選項，敏捷團隊人數(shù)一般保持在一定的人數(shù)，一般不會輕易擴大團隊，而且擴大團隊對提高代碼質(zhì)量不一定有幫助。

D選項，重要的是提高代碼質(zhì)量避免出現(xiàn)返工，比較成本并調(diào)整預(yù)算對此沒有幫助。

【單選題3】

一位項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團隊努力創(chuàng)造一款產(chǎn)品，一旦它通過了嚴格的質(zhì)量標準，就可以投放進入市場。之前該公司一直使用預(yù)測方法交付項目，但是現(xiàn)在該公司正在探索敏捷方法的實施。公司高層希望項目經(jīng)理解釋使用敏捷流程獲得的價值。項目經(jīng)理應(yīng)該怎樣回應(yīng)？

A、只有加快產(chǎn)品投放市場的速度，才能獲得早期價值

B、只有在測試版產(chǎn)品能夠投放市場的情況下，才能獲得早期價值

C、通過在初始階段測試最重要的特征以修復(fù)偏差，可以獲得早期價值

D、在產(chǎn)品完全發(fā)布之前無法實現(xiàn)早期價值

參考解析：

【答案解析】

敏捷的最高目標是，通過盡早持續(xù)地交付有價值的軟件來滿足客戶的需求。敏捷是以價值為導(dǎo)向，應(yīng)該先做有價值的功能，這樣可以獲得早期價值，選項C所說的，在初始階段測試最重要的特征以修復(fù)偏差，即優(yōu)先完成重要的功能，通過驗收標準，投入市場可以獲得早期的價值，然后后續(xù)功能再增量完成，符合敏捷思想。

選項A，產(chǎn)品是需要通過嚴格的質(zhì)量標準之后才能投放進市場，只加快投放速度，如果質(zhì)量不達標，也是不能獲得早期價值;

選項B，將測試版產(chǎn)品投入市場的做法不合適;

選項D，產(chǎn)品沒有發(fā)布之前就無法實現(xiàn)價值，但是這與題目所問的關(guān)于敏捷流程獲得的價值并無關(guān)聯(lián)。

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