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2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題22

更新時間:2019-11-25 10:09:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽26收藏2

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摘要 要備考參加2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環(huán)球網(wǎng)校軟考中級職稱頻道。

2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、你是建設一家牲畜養(yǎng)殖場項目的經(jīng)理。地方居民和環(huán)保團體反對該項目。他們提出了各種數(shù)據(jù)顯示牲畜內臟和尸體將在當?shù)芈裨幔鹩泻ι踔劣卸練怏w危害當?shù)鼐用窠】?。他們已?jīng)威脅要將公司告上法庭。你已經(jīng)花費了很多時間與這些團體交涉以平息他們擔心。在多次會議后,你說服你的管理上層同意將項目轉移到其它鎮(zhèn)外的場所。這是哪種風險反應方式:

A、被動接受

B、主動接受

C、降低風險

D、回避風險

參考答案:D

2、考慮到風險問題,項目組另外準備了一套項目計劃。這種計劃稱為:

A、風險計劃

B、應急計劃

C、進度計劃

D、整體計劃

參考答案:B

3、當風險事件概率乘以他們相應的風險事件估計價值,然后加在一起的總和表示:

A、項目經(jīng)理的風險厭惡系數(shù)

B、總的項目風險事件

C、項目風險的預期估價

D、范圍規(guī)劃

參考答案:C

4、下列哪一個效用函數(shù)反映對風險的厭惡?

A、一致性

B、遞增比率

C、遞減比率

D、指數(shù)

參考答案:C

5、項目容易受到風險的影響,這是因為:

A、莫菲(Muphy)規(guī)則闡述到:“如果一件事情可能會出問題,它就會出問題”

B、每一個項目在某些方面都是特殊的

C、在項目隊伍層面上,項目管理工作通常是無法獲得的

D、總是沒有充足的資源來完成工作

參考答案:B

6、以下作為風險識別的輸入的歷史信息中,哪一項是最不可靠的?

A、項目文件

B、商業(yè)數(shù)據(jù)庫

C、項目隊伍的知識

D、教訓數(shù)據(jù)庫

參考答案:C

7、項目進度變更控制系統(tǒng)包括:

A、項目進度執(zhí)行報告的要求

B、項目進度執(zhí)行估算的要求

C、項目進度變更程序評估的方法

D、項目進度變更授權批準的等級

參考答案:D

8、識別和管理項目風險的責任應由誰承擔?

A、項目發(fā)起者

B、項目經(jīng)理

C、項目隊伍

D、項目經(jīng)理和項目發(fā)起者

參考答案:A

以上就是小編整理的2019年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2019年軟考相關信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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