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2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(八)

更新時間:2021-10-22 14:11:32 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏30

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摘要 現(xiàn)在離2021下半年軟考中級考試越來越近,你準(zhǔn)備好了嗎?環(huán)球網(wǎng)校小編特分享“2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(八)”,通過做模擬試題既可以檢測出自己備考中不足之處,也可以掌握考試題型,大家一定要堅持打卡哦,預(yù)祝大家考試順利,具體如下:

通過做軟考中級考試模擬試題既可以檢測出自己備考中的不足之處,也可以更好的掌握考試題型,正在備考2021年下半年軟考中級職稱考試的同學(xué)們,快來做題吧!

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1. 下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型( )

A. 終止

B. 建設(shè)性的變更

C. 補充協(xié)約

D. 變更順序

2. 特定的采購行動與項目戰(zhàn)略的關(guān)系被稱為( )

A. 項目風(fēng)險戰(zhàn)略

B. 項目采購戰(zhàn)略

C. 項目計劃編制戰(zhàn)略

D. 項目行動戰(zhàn)略

3. 授權(quán)正式的或合法的許可是要( )

A. 撥款

B. 分配

A. 授權(quán)

B. 委托

4. 以五種需要為中心,對這五個方面需要的滿足會產(chǎn)生對個體的激勵。下列哪項不屬于這五種需要( )

A.自我實現(xiàn)(self actualization)

B.生理(physiological)

C.社會(social)

D.責(zé)任(responsibility)

5. 項目綜合是指( )

A.讓隊伍成員熟悉項目

B.將項目的各個部分綜合為一個整體

C.將項目各部分綜合為一個大型項目

D.將所有隊伍成員凝聚為一個團隊

6. 下列哪項要求書面的變更通知單(Written change orders)( )

A.不論大小的所有項目

B.大項目

C.具有正式配置管理系統(tǒng)的項目

D.變更控制系統(tǒng)的成本可以調(diào)整的項目

7. 項目狀態(tài)報告是下列哪種溝通形式的例子( )

A.正式的書面溝通

B.正式的口頭溝通

C.非正式書面溝通

D.非正式口頭溝通

8. 在下面的哪一個項目生命期階段消除風(fēng)險可避免重大損失( )

A.執(zhí)行和收尾階段

B.計劃和執(zhí)行階段

C.概念形成和計劃階段

D.概念形成和收尾階段

9. 獲得客戶滿意度的一個關(guān)鍵活動是定義( )

A.業(yè)務(wù)流程

B.客戶需求

C.產(chǎn)品規(guī)格說明書

D.控制變更流程

10. 三種主要的圖示法(diagramming methods)是( )

A.AOA,PERT和CPM

B.PERT,CPM和GERT

C.前導(dǎo)圖法、箭線圖法、條件網(wǎng)絡(luò)圖法

D.AON,AOA和PDM

參考答案見下頁

參考答案:

1.【答案】 A

2.【答案】 B

3.【答案】 C

4.【答案】 D

5.【答案】 B

6.【答案】 A

7.【答案】 A

8.【答案】 C

9.【答案】 B

10.【答案】 C

【溫馨提示】為了防止大家錯過準(zhǔn)考證打印時間,小編建議可提前填寫 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),我們會及時提醒您2021年下半年各省軟考中級考試準(zhǔn)考證打印時間通知,讓您安心備考哦!可點擊查看>>2021年下半年各省軟考中級考試準(zhǔn)考證打印時間及打印入口匯總。

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