2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題(二十七)
2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬試題
1、 項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算比較粗,投資誤差最多為 ( )。
A. ±30%
B. ±50%
C. ±10%
D. ±20%
參考答案:A
2、 承建方項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項(xiàng)目管理計(jì)劃。其中必須要包括( )。
A.范圍管理計(jì)劃
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.人力資源管理計(jì)劃
D.成本管理計(jì)劃
參考答案:B
3、 需求變更提出來以后,接下來應(yīng)該進(jìn)行的是( )
A、驗(yàn)證變更
B、實(shí)施變更
C、變更決策
D、評估變更
參考答案:D
4、 以下不屬于需求管理流程的是()
A、制定需求管理計(jì)劃
B、求得對需求的理解
C、求得對需求的承諾
D、需求驗(yàn)證
參考答案:D
5、 在項(xiàng)目中,CCB的作用隨著項(xiàng)目的進(jìn)展日益突出,CCB的職責(zé)是()
A、在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理各子項(xiàng)目的組織單元
B、復(fù)雜實(shí)現(xiàn)需求變更,判定變更是否正確地實(shí)現(xiàn)
C、決定采納或拒絕針對項(xiàng)目需求的變更請求
D、分析變更請求所帶來的影響
參考答案:C
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