2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題(二十六)
2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題
1、 公司為某項目的總承包商,小江為該項目的項目經(jīng)理。公司有一個比較弱得質(zhì)量方針,參與該項目的其他公式?jīng)]有質(zhì)量方針。小江應(yīng)該(1)
A、 采用公司的質(zhì)量方針,因為公司是總承包商
B、 不考慮項目質(zhì)量方面的事情,因為多數(shù)公司都沒有質(zhì)量方針
C、 與來自各個公司的核心成員一起制定這個項目的質(zhì)量方針,同時不告訴任何其他人以消除負面反應(yīng)
D、 從所用參與該項目中尋找支持來建立以個質(zhì)量計劃
參考答案:D
2、 根據(jù)GB/T19000-ISO9000(2000)的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行(2)的一系列工作。
A、 考核和評價
B、 評價和記錄
C、 預(yù)測和評價
D、 評價和改進
參考答案:D
3、 在質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括(3)等
A、 明確質(zhì)量改進目標(biāo),制定改進措施
B、 明確質(zhì)量要求和目標(biāo),提出質(zhì)量管理方案
C、 采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D、 規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計劃的部署和交底
參考答案:B
4、 項目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)了從目標(biāo)決策到目標(biāo)細化再到目標(biāo)實現(xiàn)的過程,而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(4)的職能
A、 建設(shè)單位
B、 設(shè)計單位
C、 監(jiān)理單位
D、 項目總承包單位
參考答案:A
5、 如果在掙值分析中,出現(xiàn)成本偏差CV<0的情況,以下說法正確的是(5)
A、 項目成本超支
B、 不會出現(xiàn)這樣的計算結(jié)果
C、 項目成本節(jié)約
D、 成本與預(yù)算一致
參考答案:A
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