2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題（二十九）

2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1.計算出已完工網(wǎng)絡的活動歷時后，前推法和逆推法可以提供：

A.活動浮動時間

B.最早開始日期和最遲開始日期

C.關鍵路徑

D.A和C

參考答案：D

2.進行活動歷時壓縮時，你可以在關鍵路徑活動上增加資源。這時必須進一步考慮什么?

A.其他活動的延遲

B.出現(xiàn)新的關鍵活動

C.分配給關鍵路徑上其他任務的資源

D.進度計劃中歷時最長的任務

參考答案：B

3.以下哪個術語表示通過調整任務時間達到資源的有效分配?

A.快速跟進

B.資源裝載

C.趕工

D.資源平衡

參考答案：D

4.資源平衡最好用于__________活動。

A.時間很緊的

B.按時的

C.非關鍵路徑

D.關鍵路徑

參考答案：C

5.以下哪種進度計劃編制方法包括風險評估?

A.ADM

B.PERT

C.PDM

D.CDM

參考答案：B

6.資源平衡通常：

A.增加項目總成本

B.推遲項目完成日期

C.要求更少的資源

D.要求更多的資源

參考答案：B

7.活動歷時估算不包括以下哪一項：

A.項目團隊知識

B.時間分析

C.以前項目結果紀錄

D.商務數(shù)據(jù)庫

參考答案：B

8.項目完工日期在什么時候發(fā)生變化?

A.壓縮關鍵路徑

B.不允許使用應急儲備時

C.項目資源減少時

D.沒有時差

參考答案：A

9.什么時候必須進行進度計劃變更?選擇一個最為可能的情況：

A.和協(xié)會重新談判

B.更換設備

C.成本超支

D.人員流失

參考答案：D

10.月報中的進度計劃偏差為0。但事實上里程碑事件被延遲了，下列哪個報告不正確?

A.溝通管理偏差

B.資源管理計劃

C.關鍵路徑狀態(tài)

D.風險評估

參考答案：C

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