2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題（十二）

2020年軟考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師模擬題

1、 項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度表提出了幾項(xiàng)修改。在某些情況下，進(jìn)度延遲變得嚴(yán)重時(shí)，為了確保活動(dòng)精確的績(jī)效衡量信息，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該盡快()

A、 發(fā)布變更信息

B、 重新修訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C、 設(shè)計(jì)一個(gè)主進(jìn)度表

D、 準(zhǔn)確增加資源

參考答案：B

2、項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作，而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品，因此，項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為向?qū)У募夹g(shù)過程 ()

A、 在整個(gè)項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用

B、 在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程

C、 與描述和組織項(xiàng)目工作相關(guān)

D、 對(duì)每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的

參考答案：A

3、 某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國(guó)各地抗擊洪水的感人事跡制作成一個(gè)“有史以來最好的”數(shù)字格式記錄片，項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源，但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。因此，以下敘述 () 是正確的。

A、 該項(xiàng)目最主要的約束是范圍

B、 該項(xiàng)目最主要的約束是資源

C、 該項(xiàng)目最主要的約束是進(jìn)度

D、 該項(xiàng)目最主要的約束是質(zhì)量

參考答案：D

4、關(guān)于項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述，錯(cuò)誤的是 ()

A、 產(chǎn)品生命周期開始于商業(yè)計(jì)劃，經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運(yùn)營(yíng)，直到產(chǎn)品不再被使用

B、 為了將項(xiàng)目與項(xiàng)目實(shí)施組織的日常運(yùn)營(yíng)聯(lián)系起來，項(xiàng)目生命周期也會(huì)確定項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的移交安排

C、 一般來說，產(chǎn)品生命周期包括在項(xiàng)目生命周期內(nèi)

D、 每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或一個(gè)以上的可交付物的完成和正式批準(zhǔn)為標(biāo)志，這種可交付物是一種可度量、可驗(yàn)證的工作產(chǎn)物

參考答案：C

5、項(xiàng)目經(jīng)理的一個(gè)重要任務(wù)是確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的目標(biāo)。幫助管理者建立并達(dá)到這些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。 () 不屬于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。

A、 建立明確的和實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

B、 階段性評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)是否達(dá)到

C、 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的參與合作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和對(duì)項(xiàng)目承諾

D、 分析并減小風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)決定如何解決

參考答案：D

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