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2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)2

更新時(shí)間:2020-09-11 15:39:19 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽28收藏2

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摘要 2020年軟考中級(jí)職稱考試報(bào)名結(jié)束,為幫助大家高效備考環(huán)球網(wǎng)校小編整理了考試相關(guān)資料,本文分享了“2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)2”供大家學(xué)習(xí)參考,備考系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試的考生抓緊時(shí)間練習(xí)吧!

編輯推薦2020年軟考中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師練習(xí)匯總

1、以下各因素對(duì)小組建設(shè)影響最小的是:

A、對(duì)項(xiàng)目概念的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

B、高層管理層不支持

C、遇到困難的項(xiàng)目

D、對(duì)項(xiàng)目小組成員的補(bǔ)償

參考答案:D

2、將使沖突積聚起來,并在后來逐步升級(jí)的沖突解決方法是:

A、回避或撤退

B、競(jìng)爭(zhēng)或逼迫

C、調(diào)停或消除

D、妥協(xié)

參考答案:A

3、除了哪項(xiàng)以外均為班子建設(shè)的技術(shù):

A、通過戶外活動(dòng)改善班子成員間的人際關(guān)系

B、獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度

C、啟動(dòng)會(huì)議

D、由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)和班子的沖突

參考答案:D

4、人力資源管理的主要程序是:

A、組織設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)建設(shè),資源規(guī)劃,評(píng)優(yōu)和獎(jiǎng)勵(lì)

B、組織規(guī)劃 ,人員招募,團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C、業(yè)主管理,團(tuán)隊(duì)發(fā)展,項(xiàng)目計(jì)劃編制,項(xiàng)目相關(guān)者管理

D、員工規(guī)劃,資源外購,團(tuán)隊(duì)發(fā)展,業(yè)主管理

參考答案:B

5、在項(xiàng)目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因?yàn)樗麄儞?dān)心他們將會(huì)失去滿足其[ ]需要的源動(dòng)力。

A、自尊

B、歸屬

C、自我實(shí)現(xiàn)

D、安全

參考答案:B

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分享到: 編輯:劉洋

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