2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題七

環(huán)球網(wǎng)校小編推薦：2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題匯總

1.涉及多領(lǐng)域工作的復(fù)雜項目最好由下列哪種組織形式管理( )

A. 項目型

B. 職能型

C. 矩陣型

D. 直線型

2.下面哪種現(xiàn)象對應(yīng)光環(huán)效應(yīng)(Halo Effect)( )

A、人才從內(nèi)部晉升

B、聘用最好的人才

C、技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)秀人員被調(diào)配到項目管理崗位

D、接受過很好的項目管理培訓(xùn)而被調(diào)配到項目管理崗位

3.考慮到風(fēng)險問題，項目組另外準(zhǔn)備了一套項目計劃。這種計劃稱為( )

A. 風(fēng)險計劃

B. 應(yīng)急計劃

C. 進(jìn)度計劃

D. 整體計劃

4.在安排項目活動如增加功能和開發(fā)測試用例時，以下最有用的是( )

A. 用例圖

B. 交互圖

C. 活動圖

D. 類圖

5.授權(quán)給項目團(tuán)隊要求項目經(jīng)理提供下列事項，但除了( )

A. 擁有和歸宿感

B. 詳細(xì)的項目計劃

C. 指揮和領(lǐng)導(dǎo)

D. 共同的目標(biāo)

6.項目經(jīng)理要花很多時間與項目干系人進(jìn)行溝通交流，下列哪項方法或技術(shù)會對項目經(jīng)理最有用，以便項目團(tuán)隊齊心協(xié)力使項目成功。( )

A. 定期分析工作以決定排除什么事項

B. 明確優(yōu)先事項

C. 在精力高峰期，安排最有趣的活動

D. 當(dāng)出現(xiàn)問題時，責(zé)備其它項目干系人

7.事關(guān)項目未來成敗的重要決策，要由項目業(yè)主決定。為了幫助業(yè)主作出明智決策，項目經(jīng)理應(yīng)該( )

A. 隱瞞可能會讓項目團(tuán)隊或高層管理難堪的信息

B. 充分準(zhǔn)備各種圖表

C. 使用僅表明本周信息的進(jìn)度圖表

D. 定期規(guī)范地提供準(zhǔn)確完整及時的數(shù)據(jù)資料

8.下列事項是整個項目綜合管理的一部分，除了( )

A. 項目計劃執(zhí)行

B. 項目計劃開發(fā)

C. 進(jìn)度控制

D. 整體變化控制

9.核心計劃過程有明確的依賴關(guān)系，在大多數(shù)項目中要以同樣的順序必須完成。下列哪一項符合核心計劃過程的正確順序( ).

A. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動工期估計

B. 范圍定義--范圍規(guī)劃--活動定義--活動排序--活動工期估計

C. 范圍規(guī)劃--范圍定義--活動排序--活動定義--活動工期估計

D. 活動工期估計--范圍規(guī)劃--范圍定義--活動定義--活動排序

10.在項目生命周期哪一階段，項目的不確定性最大( )

A. 項目執(zhí)行

B. 項目規(guī)劃

C. 項目收尾

D. 項目審定

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 C

2.【答案】 C

3.【答案】 B

4.【答案】 A

5.【答案】 B

6.【答案】 B

7.【答案】 D

8.【答案】 C

9.【答案】 A

10.【答案】 B

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