2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題九
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1.決定項目成本的最精確的和最正確的技術(shù)是( )技術(shù)。
A. 由下而上
B. 類比
C. 預算
D. 修正標準
2.通常用來計算決定項目的獲利力的技術(shù)包括所有的下列項,除了( )
A. 凈現(xiàn)值 (NPV)
B. 內(nèi)部的回報率 (IRR)
C. 投資回收期
D. 風險評估模型(RAM)
3.下列哪一項不會被考慮作為生產(chǎn)小器具的直接成本( )
A. 用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本
B. 實際生產(chǎn)小器具的人工成本
C. 生產(chǎn)制造小器具的廠房場地的租金
D. 生產(chǎn)小器具的設(shè)備
4.項目質(zhì)量管理的主要目的要確保( )
A. 維護質(zhì)量圈并工作有效
B. 定期進行質(zhì)量過程檢查評審
C. 無缺陷過程
D. 項目將滿足最初打算要達到的要求
5.對于一組數(shù): 80,10,10,50,70, 和 90,中值項是什么( )
A. 80
B. 50
C. 70
D. 60
6.下列的哪一項是正確的( )
A. ISO 9000 是一個歐洲標準
B. ISO 9000 是一個可怕紙上工作
C. ISO 9000 證書確保你的公司生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品
D. ISO 9000 是質(zhì)量管理體系的一個國際標準
7.下列哪一方法最適合于確認“關(guān)鍵的少數(shù)”( )
A. 帕累托(Pareto)分析
B. 因果分析
C. 趨勢分析
D. 過程控制分析
8.作為領(lǐng)導的項目經(jīng)理的成功依賴其人際關(guān)系技能及( )
A. 領(lǐng)導、授權(quán)和談判的能力
B. 能做詳細的技術(shù)工作的技能
C. 引導項目團隊會議的能力
D. 招聘和解雇技能
9.在進行項目的管理中,命令、發(fā)布指示或行動被稱為( )
A. 權(quán)力
B. 合法的權(quán)力
C. 領(lǐng)導
D. 影響
10.在組織圖中的虛點線意味著( )
A. 關(guān)系的存在與否取決于組織的性質(zhì)
B. 當圖表被完成時,關(guān)系還沒有被完全地定義
C. 非正式的權(quán)限與責任的關(guān)系
D. 獨特的而且清楚地定義的關(guān)系
參考答案見下頁
參考答案:
1.【答案】 B
2.【答案】 D
3.【答案】 C
4.【答案】 D
5.【答案】 D
6.【答案】 D
7.【答案】 A
8.【答案】 A
9.【答案】 B
10.【答案】 C
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