2020年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題二十一
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1. 控制圖中的上下控制界線說明了( )
A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
2. 帕累托圖(Pareto Charts)有助于項目經(jīng)理( )
A.集中于質(zhì)量改進(jìn)的最關(guān)鍵的問題
B.集中于激發(fā)思考
C.探索所希望的未來結(jié)果
D.確定一個過程是否失控
3. 項目管理哪一個過程用到帕累托圖(Pareto Charts).流程圖(Flowchart).因果分析圖(Cause And Effect Diagrams)( )
A.計劃
B.控制
C.執(zhí)行
D.所有階段
4. 馬斯洛需要層次理論(Maslow’s hierarchy of needs)的頂點被稱為( )
A.生理滿足(Physiological satisfaction)
B.達(dá)到生存需要(Attainment of survival)
C.交往的需要(The need for association)
D.上述都不是
5. 對于沖突,現(xiàn)代的觀點是( )
A.沖突是不好的
B.沖突是由制造事端者引起的
C.應(yīng)當(dāng)避免沖突
D.沖突常常是有益的
6. 項目快要完成時客戶想對工作范圍作一大的變更。項目經(jīng)理應(yīng)該( )
A.進(jìn)行變更
B.將變更造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.向管理當(dāng)局抱怨
7.魚刺圖有助于( )
A. 究過去的結(jié)果
B. 發(fā)思考.組織思路
C. 確定過程是否失控
D. 對問題進(jìn)行排序
8.一個公司在確定項目選擇模式時,最重要的標(biāo)準(zhǔn)是( )
A.功能
B.實用
C.使用簡便
D.成本費用
9.變更請求不能以下列哪種形式提出( )
A.口頭或書寫
B.法律強制或自主決定
C.正式或非正式
D.外部提出或內(nèi)部提出
10.糾正措施是項目不同控制階段的結(jié)果,也是項目計劃的考慮因素,這是因為( )
A.要確保實現(xiàn)項目目標(biāo)
B.采取措施確保每項工作都按時完成
C.完成信息反饋周期,確保對項目進(jìn)行有效的管理
D.就某項風(fēng)險事件進(jìn)行有計劃的應(yīng)對
參考答案見下頁
1.【答案】 C
2.【答案】 A
3.【答案】 B
4.【答案】 D
5.【答案】 D
6.【答案】 B
7.【答案】 B
8.【答案】 D
9.【答案】 C
10.【答案】 C
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