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2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(二)

更新時間:2021-10-13 13:10:35 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽42收藏21

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摘要 2021下半年軟考中級考試時間臨近,你準(zhǔn)備好了嗎?環(huán)球網(wǎng)校小編特分享“2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(二)”,通過做模擬試題既可以檢測出自己備考中不足之處,也可以掌握考試題型,大家一定要堅持打卡哦,預(yù)祝大家考試順利,具體如下:
2021年下半年軟考中級《系統(tǒng)集成項目管理工程師》模擬試題(二)

通過做模擬試題既可以檢測出自己備考中的不足之處,也可以更好的掌握考試題型,正在備考2021年下半年軟考中級職稱考試的同學(xué)們,快來做題吧!

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1.項目是一個運用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境,這是因為( )

A.項目管理包含設(shè)定組織目標(biāo)

B.項目通常是在矩陣管理環(huán)境中進行

C.項目經(jīng)理的職責(zé)是由企業(yè)的目標(biāo)而定

D.所有的項目都應(yīng)強調(diào)以目標(biāo)為中心

2.在工作范圍未改變前提下,實際成本超出了合同中所預(yù)計的成本,這稱為( )

A.成本逐步增加

B.成本增長率

C.成本超支

D.成本風(fēng)險

3. 項目管理黃金三角約束是指( )

A. 時間.資源.目標(biāo)

B. 時間.成本.質(zhì)量

C. 時間.范圍.成本

D. 時間.范圍.客戶滿意度

4.PERT和CPM的主要區(qū)別在于PERT( )

A.在計算進度時使用分布的均值(預(yù)期值)

B.使用最可能估算計算浮動時間

C.側(cè)重計算浮動時間來確定那些活動的進度沒有靈活性

D.在圖中包括了回路或條件分支活動

5.根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論,當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時( )

A.生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少,從而降低單位成本

B.單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降

C.隨著產(chǎn)量的增加,單位成本有規(guī)律的下降

D.培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加

6.項目整體管理是指( )

A. 復(fù)雜系統(tǒng)的軟件集成管理

B. 將系統(tǒng)開發(fā)過程的管理和項目管理結(jié)合起來

C. 將系統(tǒng)的主機平臺.網(wǎng)絡(luò)平臺.應(yīng)用軟件開發(fā)和系統(tǒng)環(huán)境建設(shè)作為一個整體來進行項目管理

D. 包括在項目生命周期中協(xié)調(diào)所有其它項目管理知識領(lǐng)域所涉及的過程

7.以下哪些內(nèi)容不應(yīng)包含在項目定義文件(項目章程和范圍說明書)中( )

A. 項目目標(biāo)

B. 可交付成果

C. 資源要求

D. 成功關(guān)鍵因素

8. 以下哪項不屬于合同管理的部分( )

A. 評估風(fēng)險

B. 確認(rèn)已經(jīng)送出建議書

C. 確認(rèn)已經(jīng)進行了合同變更

D. 回答潛在賣方的問題

9. 下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述哪個是錯誤的( )

A. WBS是采用結(jié)構(gòu)化的方式,而得到如何去實現(xiàn)項目目標(biāo)的總體概念

B. WBS是管理項目進度.成本.變更的基礎(chǔ)

C. 沒有包含在WBS中的工作是不應(yīng)該做的

D. 由項目經(jīng)理負責(zé)WBS的創(chuàng)建和審查

10. 對項目質(zhì)量管理負根本責(zé)任的人是( )

A. 公司管理層

B. 項目經(jīng)理和整個項目團隊

C. 項目經(jīng)理

D. 客戶和項目經(jīng)理

參考答案見下頁

參考答案:

1.【答案】 D

2.【答案】 C

3.【答案】 C

4.【答案】 A

5.【答案】 C

6.【答案】 D

7.【答案】 C

8.【答案】 D

9.【答案】 D

10.【答案】 C

【溫馨提示】為了防止大家錯過準(zhǔn)考證打印時間,小編建議可提前填寫 免費預(yù)約短信提醒服務(wù),我們會及時提醒您2021年下半年各省軟考中級考試準(zhǔn)考證打印時間通知,讓您安心備考哦!可點擊查看>>2021年下半年各省軟考中級考試準(zhǔn)考證打印時間及打印入口匯總。

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