推進(jìn)軍事人力資源管理創(chuàng)新
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軍事人力資源是實(shí)現(xiàn)富國強(qiáng)軍的重要戰(zhàn)略資源。強(qiáng)軍興軍,必須加強(qiáng)軍事人力資源集中統(tǒng)一管理,努力使軍事人力資源能夠轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)斗力。但軍事人力資源管理是一個(gè)涉及多種因素、包含多個(gè)環(huán)節(jié)的復(fù)雜系統(tǒng)工程,僅靠定性分析已難以適應(yīng)現(xiàn)代軍事發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。作為系統(tǒng)研究軍事問題定量分析及決策優(yōu)化理論和方法的軍事運(yùn)籌學(xué),在我軍戰(zhàn)略方針擬制、作戰(zhàn)計(jì)劃制定、軍事訓(xùn)練演習(xí)以及武器系統(tǒng)效能分析等實(shí)踐中已得到廣泛運(yùn)用和認(rèn)可。新形勢(shì)下,運(yùn)用運(yùn)籌思維和方法對(duì)我軍人力資源管理活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌、分解和量化,建立對(duì)應(yīng)的描述概念和數(shù)學(xué)模型,并通過模擬運(yùn)算為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)決策提供可靠數(shù)據(jù)和結(jié)論,必將有效推進(jìn)軍事人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供軍事人力資源管理信息)
運(yùn)用規(guī)劃論和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué),科學(xué)籌劃人力資源頂層設(shè)計(jì)。規(guī)劃論和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)是研究規(guī)劃管理工作有關(guān)安排和估值問題的科學(xué)方法,即在給定條件下,如何按某一或某類衡量指標(biāo)來尋找最優(yōu)方案。隨著我軍職能使命的拓展和武器裝備、新型作戰(zhàn)力量的發(fā)展,適度、靈活、多能、融合已成為我軍人力資源發(fā)展的方向。如繼續(xù)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)、主觀判斷和簡單定性分析,已很難實(shí)現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化,這需要借助運(yùn)籌學(xué)所提供的數(shù)學(xué)規(guī)劃和系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)等一整套工具,通過定量分析、模擬論證、圖表方法等,以輔助實(shí)現(xiàn)人力資源管理與建設(shè)進(jìn)一步向強(qiáng)化軍事核心能力聚焦、向提升職業(yè)化素養(yǎng)拓展。需重點(diǎn)抓住規(guī)模數(shù)量、分類管理、軍官服役、等級(jí)設(shè)置等關(guān)鍵性問題,進(jìn)行全過程全要素的系統(tǒng)規(guī)劃和論證分析,以期用最低管理成本構(gòu)建起能擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍打贏重任的人才群體。根據(jù)任務(wù)所需及現(xiàn)有人員年齡特性、職級(jí)結(jié)構(gòu)、閱歷經(jīng)歷等綜合因素,在量化分析規(guī)劃和階段性預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上,形成科學(xué)編配,力求人崗相適,用最低人力資源成本獲得最優(yōu)化人員配置。
采集實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息,盡快建成人力資源數(shù)據(jù)庫。當(dāng)前,大數(shù)據(jù)正以其大量、高速、多樣、價(jià)值和真實(shí)的特性日益成為世界新軍事變革的增長點(diǎn),必須把大數(shù)據(jù)作為創(chuàng)新軍事人力資源管理的信息化手段用好用足。擴(kuò)增信息采集內(nèi)容,除基本信息外,還要涵蓋品德修養(yǎng)、軍事素養(yǎng)、專業(yè)技能、性格特點(diǎn)、人際關(guān)系、興趣愛好、健康指標(biāo)、家庭婚姻情況及經(jīng)濟(jì)狀況等范疇。有效拓展來源渠道,構(gòu)建起信息互通和數(shù)據(jù)共享機(jī)制;軍地之間要加強(qiáng)人力信息資源系統(tǒng)的一體化建設(shè),建立健全專業(yè)人才資源信息共享以及定期培訓(xùn)演練機(jī)制,確保一旦戰(zhàn)事急需,能夠順暢補(bǔ)充。及時(shí)評(píng)估更新資源數(shù)據(jù),結(jié)合定期和任前考核結(jié)果以及參加重大任務(wù)實(shí)踐表現(xiàn)等,現(xiàn)地實(shí)時(shí)觀察采集、對(duì)比調(diào)整、更新完善官兵的思想意志、素質(zhì)能力、作風(fēng)表現(xiàn)等方面的各類信息,必要時(shí)可作出特殊標(biāo)識(shí)和專門類別,確保人員的數(shù)據(jù)資料鮮活翔實(shí)、可靠可用。
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構(gòu)建分析挖掘模型,提供最優(yōu)人才管理決策。運(yùn)籌學(xué)的本質(zhì)是把傳統(tǒng)謀略思想與現(xiàn)代技術(shù)手段相結(jié)合,以已知預(yù)先推測(cè)未知。而現(xiàn)代科技的發(fā)展又為軍事人力資源管理從“經(jīng)驗(yàn)歸納”向“預(yù)先實(shí)踐”轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)支撐和現(xiàn)實(shí)可能。要統(tǒng)籌好實(shí)現(xiàn)需求的內(nèi)在聯(lián)系??茖W(xué)設(shè)定全局或個(gè)體的目標(biāo)指向,清楚掌握軍事人力資源各內(nèi)容,認(rèn)真研究各要素彼此間的邏輯及數(shù)理關(guān)系,從整體集成或運(yùn)算的角度綜合考慮各因素的相互作用,探索形成一個(gè)滿足軍事人力資源運(yùn)籌計(jì)算需求的指標(biāo)體系。挖掘好海量數(shù)據(jù)的有用價(jià)值,對(duì)采集到的巨量數(shù)據(jù)進(jìn)行去偽存真、深度挖掘,從中找到揭示隱含的、具有潛在價(jià)值的信息,并利用云計(jì)算、3D演示等技術(shù)手段形成文字、圖形、表格等可視化材料,直觀表達(dá)出人力資源績效。發(fā)揮好系統(tǒng)模型的輔助決策功能,建立真實(shí)描述軍事人力資源管理不同類型活動(dòng)的結(jié)構(gòu)、預(yù)測(cè)和優(yōu)化、演進(jìn)、評(píng)估等模型,使用云計(jì)算等技術(shù)手段,以獲得可靠的分析數(shù)據(jù)和結(jié)論支持,切實(shí)為我軍人力資源管理的科學(xué)運(yùn)行調(diào)控和最優(yōu)決策評(píng)估提供有力的技術(shù)支撐和可靠的決策保證。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供軍事人力資源管理信息)
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