2017下半年二級人力資源輔導:培訓評估效果與培訓評估
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2017下半年二級人力資源輔導:培訓評估效果與培訓評估”，供考生復習備考之用，詳見下文。
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培訓評估效果與培訓評估的含義員工培訓評估——企業(yè)組織在員工培訓過程中，依據(jù)培訓的目的和要求，運用一定的評估指標和評估方法，檢查和評定培訓效果的活動過程。
培訓效果——企業(yè)和受訓者從培訓當中所獲得的收益。
員工：端正工作態(tài)度，學習新的學習方式，掌握新的技術(shù)技巧;(環(huán)球網(wǎng)校提供二級人力資源輔導)
企業(yè)：提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，促進銷售額的上升，提高顧客的滿意度，取得更高的經(jīng)濟和社會效益。
培訓效果評估——通過建立培訓效果評估指標和標準體系，對員工培訓是否達到了預期的目標，培訓計劃是否有效的實施等進行全面的檢查、分析和評價，然后將評估結(jié)果反饋給主管部門，作為以后修訂員工培訓計劃，以及進行培訓需求分析的依據(jù)。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
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培訓效果評估——通過建立培訓效果評估指標和標準體系，對員工培訓是否達到了預期的目標，培訓計劃是否有效的實施等進行全面的檢查、分析和評價，然后將評估結(jié)果反饋給主管部門，作為以后修訂員工培訓計劃，以及進行培訓需求分析的依據(jù)。
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