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2018年三級(jí)人力資源管理師章節(jié)知識(shí)點(diǎn):薪酬管理

更新時(shí)間:2018-04-12 09:26:11 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽93收藏18

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1.薪酬:泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。(薪資,福利,保險(xiǎn)等各種直接或間接的報(bào)酬)

薪酬有不同表現(xiàn)形式:精神的與物質(zhì)的,有形的與無(wú)形的,貨幣的與非貨幣的,內(nèi)在的與外在的

2.薪資=薪金、工資

薪金是較長(zhǎng)的時(shí)間為單位計(jì)算員工的勞動(dòng)報(bào)酬與月薪,年薪,通常使用薪水一詞

3.工資:通常以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬,如計(jì)時(shí)工資(小時(shí),日,周),計(jì)件工資

4.薪酬-貨幣形式-直接形式(基本工資,績(jī)效工資,其他工資,特殊津貼)

-間接形式(其他補(bǔ)貼,社會(huì)保險(xiǎn),員工福利)

-非貨幣形式(表彰嘉獎(jiǎng),榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),獎(jiǎng)?wù)率趧?

5.報(bào)酬:?jiǎn)T工完成任務(wù)后,所獲得的一切有形和無(wú)形的待遇

6.收入:?jiǎn)T工所獲得的全部報(bào)酬(包括薪資,獎(jiǎng)金,津貼和加班費(fèi)等)

7.薪給:分為工資和薪金

8.獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)T工超額勞動(dòng)的報(bào)酬(紅利、傭金、利潤(rùn)分享)

9.福利:如帶薪年假,各種保險(xiǎn)

10.分配:社會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)新創(chuàng)出來(lái)的產(chǎn)品或價(jià)值即國(guó)民收入的分配,包括初次分配和再分配

11.薪酬是組織對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度,行為和業(yè)績(jī)所做出的各種回報(bào)。

12.廣義:薪酬包括工資,獎(jiǎng)金,休假等外部回報(bào),也包括參與決策,承擔(dān)更大的責(zé)任等內(nèi)部回報(bào)

13.外部回報(bào)是指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報(bào),也稱(chēng)外部薪酬。外部薪酬包括:直接薪酬(員工薪酬的主體組成部分,包括基本薪酬即基本工資:周薪,月薪,年薪。 績(jī)效薪酬:績(jī)效工資,紅利,利潤(rùn)分成等)

間接薪酬即福利(各種保險(xiǎn),非工作日工資,額外的津貼和其他服務(wù),比如單身公寓,免費(fèi)午餐)

內(nèi)部回報(bào)指員工自身心理上感受到的回報(bào),主要體現(xiàn)為一些社會(huì)和心理方面的回報(bào)。(參與企業(yè)決策,獲得更大的工作空間和權(quán)限,更大的責(zé)任,更有趣的工作,個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和活動(dòng)的多樣化)

14.影響員工薪酬水平的主要因素

1)影響員工個(gè)人薪酬水平的因素(勞動(dòng)績(jī)效,職位或崗位,綜合素質(zhì)與技能,工作條件,年齡與工齡)

2)影響企業(yè)整體薪酬水平的因素(生活費(fèi)用與物價(jià)水平,企業(yè)工資支付能力,地區(qū)和行業(yè)工資水平,勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況,產(chǎn)品的需求彈性,工會(huì)的力量,企業(yè)的薪酬策略)

15.薪酬管理:根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)管理制度的設(shè)計(jì)與完善,薪酬激勵(lì)計(jì)劃的編制與實(shí)施,最大限度 地發(fā)揮各種薪酬形式如工資,獎(jiǎng)金,福利等的激勵(lì)作用,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

分享到: 編輯:維妮

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