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2018年11月二級人力資源管理師簡答題十一(1)

更新時間:2018-07-26 16:24:10 來源:環(huán)球網校 瀏覽74收藏29

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摘要 環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年11月二級人力資源管理師簡答題十一(1),供您參考之用。

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簡述員工素質測評的基本原理、類型和主要原則

參考答案:

【員工素質測評基本原理】

1、個體差異原理比如姐姐愛唱歌妹妹愛跳舞

2、工作差異原理比如會計和營銷崗位的差別

3、人崗匹配原理人崗匹配包括:工作要求與員工素質相匹配;工作報酬與員工貢獻相匹配;員工與員工之間相匹配;崗位與崗位之間相匹配。

【員工素質測評的類型】

1、選拔性測評,特點有:

(1)強調測評的區(qū)分功能

(2)測評標準剛性強

(3)測評過程強調客觀性

(4)測評指標具有靈活性

2、開發(fā)性測評:(為了培訓的測評)

3、診斷性測評(出問題時的測評):是了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測評,結果不公開;有較強的系統(tǒng)性

4、考核性測評:又稱鑒定性測評,是指以鑒定或驗證某種素質是否具備以及具備程度為目的的測評,它經常穿插在選拔測評中。

(1)概括性。

(2)結果要求有較高的信度和效度。

【員工素質測評的主要原則】

1、客觀測評與主觀測評相結合

2、定性測評與定量測評相結合

3、靜態(tài)測評與動態(tài)測評相結合

4、素質測評與績效測評相結合

5、分項測評與綜合測評相結合

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