當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2018年11月三級人力資源管理師考前習(xí)題十八(2)

2018年11月三級人力資源管理師考前習(xí)題十八(2)

更新時(shí)間:2018-09-14 09:37:29 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏22

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您整理發(fā)布2018年11月三級人力資源管理師考前習(xí)題十八(2),供您參考之用。

相關(guān)推薦:2018下半年三級人力資源管理師各章節(jié)習(xí)題整理

1、當(dāng)由咨詢?nèi)藛T或其他的外部供應(yīng)商來提供培訓(xùn)服務(wù)時(shí),很重要的一點(diǎn)就是要考慮培訓(xùn)項(xiàng)目是針對本企業(yè)的(B)。

A.一般需要

B.特定需要

C.個(gè)別需要

D.普遍需要

2、在制定績效管理方案時(shí),應(yīng)根據(jù)績效管理的(A)合理地進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。

A.目標(biāo)和要求

B.指標(biāo)和要求

C.目標(biāo)和內(nèi)容

D.指示和內(nèi)容

3、績效管理制度作為績效管理活動(dòng)的指導(dǎo)性文件,在擬定起草時(shí),一定要從企業(yè)(D)出發(fā)。

A.生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平

B.實(shí)際生產(chǎn)狀況和計(jì)劃達(dá)到的生產(chǎn)要求

C.生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)組織形式

D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平

4、在起草績效管理制度時(shí)應(yīng)體現(xiàn)(C),這是績效管理的多維性帶來的要求。

A.明確性與具體性

B.相關(guān)性與有效性

C.全面性與完整性

D.可操作性與精確性

5、績效管理的實(shí)施主要是(D)的職責(zé)。

A.企業(yè)高層管理者

B.人力資源部門

C.相關(guān)部門各級領(lǐng)導(dǎo)

D.領(lǐng)導(dǎo)與各級直線管理人員

6、工作結(jié)果對組織有重大影響的活動(dòng)或大量的重復(fù)性活動(dòng)稱為(D)。

A.關(guān)鍵事件

B.要素事件

C.行為要項(xiàng)

D.工作要項(xiàng)

7、績效考評還須對工作業(yè)績以外的內(nèi)容進(jìn)行考評,即對企業(yè)員工的(C)做出正確評價(jià)。

A.綜合素質(zhì)和對企業(yè)做出的貢獻(xiàn)

B.工作態(tài)度和對企業(yè)的認(rèn)同程度

C.綜合素質(zhì)和對企業(yè)的認(rèn)同程度

D.對企業(yè)的貢獻(xiàn)和對企業(yè)的認(rèn)同

8、(A)是績效管理的最終落腳點(diǎn)。

A.績效改進(jìn)計(jì)劃

B.評價(jià)實(shí)施

C.績效面談

D.改進(jìn)績效的指導(dǎo)

9、(D)不屬于薪酬日常管理的內(nèi)容。

A.薪酬調(diào)查

B.薪酬調(diào)整

C.適時(shí)計(jì)算

D.制定薪酬制度

10、兩個(gè)企業(yè)的薪酬與崗位評價(jià)的關(guān)系如下圖,(C)描述是正確的。

A.A.企業(yè)工資制度不利于留住高級管理人才

B.B.企業(yè)低職級員工工資水平低于A.企業(yè)的低職級員工

C.A.企業(yè)薪酬差距大于B.企業(yè)的薪酬工資水平

D.從圖中無法比較A.企業(yè)與B.企業(yè)的工資水平

分享到: 編輯:維妮

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部