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2018年初級人力資源管理師簡答題:第三章(3)

更新時間:2018-10-06 08:05:01 來源:環(huán)球網校 瀏覽46收藏9

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如何進行培訓成本預算與效益分析?

答:培訓成本預算:1、編制培訓費用預算草案前的準備:收集員工需參加公司外培訓的資料;預計各項費用;培訓器材的購置。2、計算培訓成本:利用資源需求模型計算培訓成本;利用會計方法計算培訓成本。培訓收益分析方法:1、運用技術、研究及實踐證實與特定培訓計劃有關的收益,2、在企業(yè)大規(guī)模投入資源之前通過實驗性培訓,評價一小部分受訓者所獲得的收益,3、通過對成功的工作者的觀察,可幫助企業(yè)確定成功與不成功的工作者的績效差別。

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