2021年1月三級人力資源師理論知識考前習(xí)題(2)
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1.產(chǎn)品改良包括( )。
A.品質(zhì)改良
B.特色市場改良
C.特色改良
D.附加產(chǎn)品改良
E.式樣改良
【答案】ACDE
【解析】產(chǎn)品改良是通過產(chǎn)品自身的改變來滿足顧客的不同需求,以擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。產(chǎn)品改良可以從以下幾個(gè)方面著手:①品質(zhì)改良;②特色改良;③式樣改良;④附加產(chǎn)品改良。
2.企業(yè)促銷策略包括( )。
A.人員推銷
B.廣告
C.營業(yè)推廣
D.宣傳
E.公共關(guān)系
【答案】ABCDE
【解析】促銷包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等方式:①廣告,是企業(yè)以一定代價(jià),通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響、擴(kuò)大銷售的一種手段;②人員推銷,指企業(yè)通過派出銷售人員與一個(gè)或一個(gè)以上可能成為購買者的人進(jìn)行交談,做口頭陳述,以推銷商品,促進(jìn)和擴(kuò)大銷售;③營業(yè)推廣,指為了刺激消費(fèi)者及時(shí)或大量購買某種產(chǎn)品而采取的一種追求短期促銷效果的促銷方式;④宣傳,指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)銷售指標(biāo),在媒體上進(jìn)行的報(bào)道或展示,以刺激目標(biāo)顧客需求的活動(dòng)。
3.按照交換對象不同,可將市場分為( )。
A.商品市場 B.服務(wù)市場
C.技術(shù)市場 D.金融市場
E.勞動(dòng)力市場和信息市場
【答案】ABCDE
4.影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素有( )。
A.社會因素 B.環(huán)境因素
C.組織因素 D.人際因素
E.個(gè)人因素
【答案】BCDE
【解析】影響產(chǎn)業(yè)購買者購買決定的主要因素如下:①環(huán)境因素,即企業(yè)外部環(huán)境,如國家經(jīng)濟(jì)前景、市場需求、政治法律狀況等;②組織因素,即企業(yè)自身的目標(biāo)、政策、組織結(jié)構(gòu)等;③人際因素,購買參與者在企業(yè)中的地位、職權(quán)、說服力及他們之間的關(guān)系,會對購買行為產(chǎn)生影響;④個(gè)人因素,即各個(gè)購買參與者的年齡、受教育程度、個(gè)性不同,對待問題感覺、看法各異,從而影響購買行為。
5.下列屬于成長期企業(yè)采取的營銷策略的是( )。
A.改進(jìn)和完善產(chǎn)品
B.開拓新的市場
C.增強(qiáng)銷售渠道功效
D.樹立產(chǎn)品形象
E.適時(shí)降價(jià)
【答案】ABCDE
【解析】在成長期,市場的需求規(guī)模和增長速度均無問題,但旺盛的需求和高額的利潤會引來競爭對手的參與,所以產(chǎn)品成長期的營銷重點(diǎn)是擴(kuò)大市場占有率和鞏固市場地位。企業(yè)可以采取以下營銷策略:①改進(jìn)和完善產(chǎn)品;②開拓新的市場;③樹立產(chǎn)品形象;④增強(qiáng)銷售渠道功效;⑤適時(shí)降價(jià)。
6.企業(yè)戰(zhàn)略具有( )特征,離開這些就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)略。
A.系統(tǒng)性 B.全局性
C.長遠(yuǎn)性 D.風(fēng)險(xiǎn)性
E.抗?fàn)幮?/p>
【答案】ABCDE
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃和發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性、抗?fàn)幮缘奶卣鳎x開這些特征就稱不上經(jīng)營戰(zhàn)略。
7.企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括( )。
A.戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B.實(shí)際成效
C.績效評價(jià)
D.越過目標(biāo)
E.必須建立管理信息系統(tǒng)
【答案】ABC
【解析】戰(zhàn)略控制的基本要素:①戰(zhàn)略評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù);②實(shí)際成效,是指在戰(zhàn)略實(shí)施過程中實(shí)際達(dá)到的水平;③績效評價(jià),是將實(shí)際成效和預(yù)定目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析。
8.成熟行業(yè)的戰(zhàn)略制定對策是( )。
A.合理定價(jià)
B.工藝創(chuàng)新
C.選擇合適的買主
D.參與國際競爭
E.合理組合產(chǎn)品
【答案】ABCDE
【解析】根據(jù)成熟行業(yè)的特點(diǎn),企業(yè)可以制定相應(yīng)的戰(zhàn)略對策:①明確一種競爭戰(zhàn)略;②合理組合產(chǎn)品;③合理定價(jià);④工藝創(chuàng)新;⑤擴(kuò)大用戶的產(chǎn)品范圍;⑥購買廉價(jià)資產(chǎn);⑦選擇合適的買主;⑧工藝流程的選擇;⑨參與國際競爭。
9.企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)主要包括( )。
A.一種系統(tǒng)化的管理模式
B.更富于參與性
C.有明確的完整的目標(biāo)體系
D.強(qiáng)調(diào)自我控制
E.有完善的員工福利計(jì)劃
【答案】ABCD
【解析】除ABCD四項(xiàng)外,企業(yè)目標(biāo)管理的特點(diǎn)還包括重視員工的培訓(xùn)和能力開發(fā)。
10.企業(yè)縱向一體化的主要目的是( )。
A.控制原料生產(chǎn)的成本
B.把供應(yīng)商的利潤轉(zhuǎn)化成自己的利潤
C.控制產(chǎn)品的分銷渠道,減少產(chǎn)品的庫存積壓
D.獲取價(jià)值鏈重組的利益
E.擴(kuò)大企業(yè)在特定市場和行業(yè)內(nèi)的規(guī)模和競爭力
【答案】ABCDE
【解析】企業(yè)縱向一體化的主要目的是:①控制原料生產(chǎn)的成本、質(zhì)量和數(shù)量;②把供應(yīng)商的利潤轉(zhuǎn)化成自己的利潤;③控制產(chǎn)品的分銷渠道,減少產(chǎn)品的庫存積壓;④獲取價(jià)值鏈重組的利益;⑤擴(kuò)大企業(yè)在特定市場和行業(yè)內(nèi)的規(guī)模和競爭力。
11.企業(yè)可以通過下列哪些方式實(shí)現(xiàn)單一產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目的?( )
A.把原有的產(chǎn)品或服務(wù)向新的市場領(lǐng)域擴(kuò)展
B.提高原有分銷渠道的能力
C.加大廣告投入以吸引新的消費(fèi)者
D.采取價(jià)格手段擠占競爭對手的地盤
E.填補(bǔ)產(chǎn)品系列或者增加新的品種
【答案】ABCI)E
【解析】單一產(chǎn)品或服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)用于對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的需求正在增長的市場中。企業(yè)可以通過各種方式實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目的:①把原有的產(chǎn)品或服務(wù)向新的市場
領(lǐng)域擴(kuò)展;②提高原有分銷渠道的能力;③加大廣告投入以吸引新的消費(fèi)者;④采取價(jià)格手段擠占競爭對手的地盤;⑤填補(bǔ)產(chǎn)品系列或者增加新的品種。
12.決策樹的構(gòu)成要素包括( )。
A.概率收益值 B.決策點(diǎn)
C.方案枝 D.狀態(tài)節(jié)點(diǎn)
E.概率枝 。
【答案】BCDE
【解析】決策樹的構(gòu)成有四個(gè)要素:決策點(diǎn)、方案枝、狀態(tài)節(jié)點(diǎn)和概率枝。決策樹是以決策節(jié)點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),引m若干方案枝。每條方案枝代表一個(gè)方案。方案枝的末端有一個(gè)狀態(tài)節(jié)點(diǎn),從狀態(tài)節(jié)點(diǎn)引出若干概率枝,每條概率枝代表一種自然狀態(tài)。概率枝上標(biāo)明每種自然狀態(tài)的概率收益值。這樣層層展開,形如樹狀,由此得名。
13.決策者可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行方案選擇的種類有( )。
A.悲觀決策標(biāo)準(zhǔn)
B.樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)
C.中庸決策標(biāo)準(zhǔn)
D.最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn)
E.決策是最終的選擇
【答案】ABCD
【解析】決策者可根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行方案選擇,其選擇標(biāo)準(zhǔn)和方法可以分為:①悲觀決策標(biāo)準(zhǔn);②樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn);③中庸決策標(biāo)準(zhǔn);④最小后悔決策標(biāo)準(zhǔn);⑤ 同等概率標(biāo)準(zhǔn)(機(jī)會均等標(biāo)準(zhǔn))。
14.決策科學(xué)化的要求包括( )。
A.合理的決策標(biāo)準(zhǔn)
B.有效的信息系統(tǒng)
C.系統(tǒng)的決策觀念
D.科學(xué)的決策程序
E.決策方法科學(xué)化
【答案】ABCDE
15.企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃包括( )。
A.企業(yè)計(jì)劃職能的作用和特點(diǎn)
B.制訂企業(yè)計(jì)劃的原則
C.編制經(jīng)營計(jì)劃的方法
D.綜合平衡法
E.企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的目標(biāo)管理
【答案】ABCE
【解析】企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃包括:①企業(yè)計(jì)劃職能的作用和特點(diǎn);②制訂企業(yè)計(jì)劃的原則;③編制經(jīng)營計(jì)劃的方法;④企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的目標(biāo)管理。綜合平衡法屬于編制經(jīng)營計(jì)劃的方法之一。
16.根據(jù)參與者的介入程度和品牌間的差異程度,可將消費(fèi)者的購買行為分為( )。
A.習(xí)慣性購買行為
B.化解不協(xié)調(diào)的購買行為
C.尋求多樣化的購買行為
D.和諧的購買行為
E.復(fù)雜的購買行為
【答案】ABCE
17.需求差別定價(jià)法通常有( )形式。
A.以顧客為基礎(chǔ)的差別定價(jià)
B.以地理位置為基礎(chǔ)的差別定價(jià)
C.以時(shí)問為基礎(chǔ)的需求定價(jià)
D.以時(shí)間為基礎(chǔ)的差別定價(jià)
E.以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價(jià)
【答案】ABDE
【解析】需求差別定價(jià)法是指產(chǎn)品價(jià)格的確定以需求為依據(jù),可根據(jù)不同的需求強(qiáng)度、不同的購買力、不同的購買地點(diǎn)和不同的購買時(shí)間等因素,制定不同的價(jià)格。需求差別定價(jià)法通常有以下幾種形式:①以顧客為基礎(chǔ)的差別定價(jià);②以地理位置為基礎(chǔ)的差別定價(jià);③以時(shí)間為基礎(chǔ)的差別定價(jià);④以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的差別定價(jià)。
18.影響銷售渠道選擇的因素有( )。
A.產(chǎn)品因素 B.市場因素
C.企業(yè)因素 D.國家法律約束
E.中間商的特性
【答案】ABCDE
【解析】影響銷售渠道選擇的因素包括產(chǎn)品因素、市場因素、企業(yè)因素,以及企業(yè)的營銷意圖、國家的法律約束、中間商的特性等。
19.包裝策略主要包括( )。
A.相似包裝策略
B.差別包裝策略
C.組合包裝策略
D.復(fù)用包裝策略
E.附贈(zèng)品包裝策略
【答案】ABCDE
【解析】包裝策略主要有以下幾種:①相似包裝策略。企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品,在包裝上采用相似設(shè)計(jì),體現(xiàn)共同特征;②差別包裝策略。即各種產(chǎn)品都有自己的包裝設(shè)計(jì),體現(xiàn)各自的特色;③組合包裝策略。即將相關(guān)產(chǎn)品配套放在同一包裝物內(nèi)一起出售,如系列化產(chǎn)品包裝;④復(fù)用包裝策略。即包裝內(nèi)產(chǎn)品用完之后,包裝物本身還可作其他用途使用,通過提供給消費(fèi)者額外利益而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售;⑤附贈(zèng)品包裝策略。即在包裝上或包裝內(nèi)附贈(zèng)獎(jiǎng)券或?qū)嵨?,以吸引消費(fèi)者購買。
20.常見的定價(jià)方法包括( )。
A.成本導(dǎo)向定價(jià)法
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向定價(jià)法
C.需求導(dǎo)向定價(jià)法
D.利潤導(dǎo)向定價(jià)法
E.競爭導(dǎo)向定價(jià)法
【答案】ACE
【解析】常見的定價(jià)方法有三類:①成本導(dǎo)向定價(jià)法,是以產(chǎn)品成本為中心來制定價(jià)格,是按賣方意圖定價(jià)的方法;②需求導(dǎo)向定價(jià)法,是以需求為中心的定價(jià)方法;③競爭導(dǎo)向定價(jià)法,參考成本和供求狀況來制定有利于在市場競爭中獲勝的產(chǎn)品價(jià)格,產(chǎn)品價(jià)格不與產(chǎn)品成本或需求發(fā)生直接關(guān)系。
21.企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括( )。
A.現(xiàn)有競爭對手分析 B.顧客力量分析
C.潛在競爭對手分析 D.市場力量分析
E.國際競爭對手分析
【答案】ABC
【解析】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個(gè)方面:①現(xiàn)有競爭對手的分析;②潛在競爭對手分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。
22.經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響的( )等各因素的集合。
A.政治 B.經(jīng)濟(jì)
C.法律 D.技術(shù)
E.文化
【答案】ABCDE
【解析】經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析是指對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響的政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、文化等各因素的集合。雖然這些因素與企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不直接相連,但它們通過微觀環(huán)境因素、影響企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化趨勢。
23.企業(yè)能力效率分析主要包括( )。
A.各種投入要素的成本
B.生產(chǎn)率
C.工藝設(shè)計(jì)水平
D.原料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素
E.產(chǎn)能的利用程度
【答案】ABCDE
【解析】在成本競爭中,效率指標(biāo)對企業(yè)特別重要。通過服務(wù)或者產(chǎn)品的差異化競爭的企業(yè),影響企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的效率因素主要包括:①各種投入要素的成本,如原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素;②生產(chǎn)率,即單位要素的產(chǎn)出;③工藝設(shè)計(jì)水平;④產(chǎn)能的利用程度。
24.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一般包括的內(nèi)容是( )。
A.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) B.交換結(jié)構(gòu)
C.技術(shù)結(jié)構(gòu) D.消費(fèi)結(jié)構(gòu)
E.分配結(jié)構(gòu)
【答案】ABCDE
【解析】經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是指國民經(jīng)濟(jì)中不同經(jīng)濟(jì)成分、不同產(chǎn)業(yè)部門以及社會再生產(chǎn)各方面在組成國民經(jīng)濟(jì)整體時(shí)相互間質(zhì)的適應(yīng)性、量的比例性和排列關(guān)聯(lián)的狀況。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)一般包括五個(gè)方面的內(nèi)容:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀及其發(fā)展變化的趨向預(yù)示著企業(yè)存在的機(jī)會和威脅。
25.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)( )之間的動(dòng)態(tài)平衡。
A.外部環(huán)境 B.內(nèi)部環(huán)境
C.企業(yè)實(shí)力 D.戰(zhàn)略目標(biāo)
E.長近發(fā)展
【答案】ACD
【解析】企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力和戰(zhàn)略目標(biāo)三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。
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