2021年4月三級(jí)人力資源師專業(yè)技能考前習(xí)題二(4)
相關(guān)推薦:2021年4月三級(jí)人力資源師專業(yè)技能考前習(xí)題二匯總
2020年人力資源師三級(jí)考試正在各省份陸續(xù)進(jìn)行中,因此,當(dāng)下最重要的就是定下心來(lái)做好周全的復(fù)習(xí)備考。下面環(huán)球網(wǎng)校小編為大家整理2021年4月三級(jí)人力資源師專業(yè)技能考前習(xí)題二(4),供各位三級(jí)人力資源師考生參考學(xué)習(xí)。想要獲取2021年4月三級(jí)人力資源師考試報(bào)名時(shí)間等信息,可以申請(qǐng)“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”,使用該服務(wù)后,時(shí)間公布后可以收到短信通知。
多項(xiàng)選擇題
1.組織公正與報(bào)酬分配要求( )。
A.分配公平
B.程序公平
C.互動(dòng)公平
D.法律公平
E.組織公平
【答案】ABC
【解析】組織公正與報(bào)酬分配的具體要求包括:①分配公平。分配公平是指?jìng)€(gè)體在一定的組織和工作環(huán)境下,對(duì)分配的結(jié)果和數(shù)量進(jìn)行評(píng)估,判斷其是否公平,是否得到了自己應(yīng)該得到的那一份;②程序公平。程序公平是指員工所感覺(jué)到的報(bào)酬結(jié)果的決定方式的公平性;③互動(dòng)公平。互動(dòng)公平是指分配結(jié)果反饋和執(zhí)行時(shí)的人際互動(dòng)方式是否公正。
2.影響工作滿意度的因素有( )。
A.富有挑戰(zhàn)性的工作
B.公平的報(bào)酬
C.支持性的工作環(huán)境
D.融洽的人際關(guān)系
E.個(gè)人特征與工作的匹配
【答案】ABCDE
3.群體決策的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.能比個(gè)體需要的時(shí)間少
B.能增加決策的可接受性
C.能增加決策過(guò)程的民主性
D.能提供比個(gè)體更為豐富和全面的信息
E.能提供比個(gè)體更多的不同的決策方案
【答案】BCDE
【解析】群體決策要比個(gè)體決策需要更多的時(shí)間,甚至?xí)螂y以達(dá)成一致觀點(diǎn)而浪費(fèi)時(shí)間。
4.群體決策的缺點(diǎn)有( )。
A.要比個(gè)體決策需要更多的時(shí)間
B.由于從眾心理會(huì)妨礙不同意見(jiàn)的表達(dá)
C.群體討論時(shí)易產(chǎn)生個(gè)人傾向
D.對(duì)決策結(jié)果的責(zé)任不清
E.決策缺乏可接受性
【答案】ABCD
【解析】群體決策能增加決策的可接受性,這是群體決策的優(yōu)點(diǎn)之一。
5.構(gòu)成剛隊(duì)有效性的要素有( )。
A.績(jī)效
B.成員滿意度
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.外人的滿意度
E.薪酬
【答案】ABCD
【解析】團(tuán)隊(duì)的有效性由四個(gè)要素構(gòu)成,即績(jī)效、成員滿意度、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、外人的滿意度。
6.群體和組織層面的績(jī)效薪資包括( )等。
A.收益共享
B.獎(jiǎng)金共享
C.利潤(rùn)共享
D.加薪共享
E.員工持股
【答案】ACE
【解析】群體和組織層面的績(jī)效薪資包括收益共享、利潤(rùn)共享、員工持股等,能夠強(qiáng)化和鼓勵(lì)員工為部門或組織的最大利益升華個(gè)人目標(biāo)。那些希望形成較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的組織的。一種做法,就是以群體績(jī)效為基礎(chǔ)的薪資設(shè)計(jì),通過(guò)把團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人報(bào)酬相聯(lián)系,來(lái)調(diào)動(dòng)員工為團(tuán)隊(duì)的成功做出額外貢獻(xiàn)的積極性。
7.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括( )。
A.管理系統(tǒng)一元化原則
B.發(fā)展戰(zhàn)略性原則
C.明確責(zé)任和權(quán)限原則
D.分配職責(zé)原則
E.優(yōu)先組建機(jī)構(gòu)和配備人員原則
【答案】ACDE
【解析】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)施要?jiǎng)t包括:①管理系統(tǒng)一元化原則;②明確責(zé)任和權(quán)限的原則;③優(yōu)先組建管理機(jī)構(gòu)和配備人員的原則;④分配職責(zé)的原則。
8.滿足親和需要的行為可以是( )。
A.控制他人和活動(dòng)
B.受到許多人的喜歡
C.戰(zhàn)勝對(duì)手或敵人
D.成為團(tuán)隊(duì)的一分子
E.比競(jìng)爭(zhēng)者更出色
【答案】BD
【解析】滿足親和需要的行為包括:①受到許多人的喜歡;②成為團(tuán)隊(duì)的一分子;③友好、合作地與同事一起工作;④保持和諧關(guān)系,避免沖突;⑤參加社交活動(dòng)。AC兩項(xiàng)屬于權(quán)力需要;E項(xiàng)比競(jìng)爭(zhēng)者更出色屬于成就需要。
9.滿足安全需要的行為可以是( )。
A.免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅
B.比其他的競(jìng)爭(zhēng)者更出色
C.避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)
D.免受疾病和殘疾的威脅
E.避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境
【答案】.ACDE
【解析】滿足安全需要的行為包括:①有一份穩(wěn)定的工作;②免受失業(yè)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的威脅;③免受疾病和殘疾的威脅;④避免受到傷害或處于危險(xiǎn)的環(huán)境;⑤避免任務(wù)或者決策失敗的風(fēng)險(xiǎn)。B項(xiàng)屬于滿足成就需要的行為。
10.領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有( )。
A.費(fèi)德勒的權(quán)變模
B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論
C.路徑一目標(biāo)理論
D.反饋理論
E.參與模型
【答案】ABCE
11.路徑一目標(biāo)理論的領(lǐng)導(dǎo)行為類型是( )。
A.反饋
B.指導(dǎo)型
C.支持型
D.參與型
E.成就導(dǎo)向型
【答案】BCDE
【解析】路徑一目標(biāo)理論的四種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是:①指導(dǎo)型(結(jié)構(gòu)維度)——讓下屬明了對(duì)他的期望,以及完成工作的方法、程序和時(shí)間等;②支持型(關(guān)系維度)——對(duì)下屬親切友善,關(guān)心他們的需求;③參與型——與下屬共同磋商,在決策前充分考慮下屬的建議;④成就導(dǎo)向型——設(shè)定富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),期望下屬充分實(shí)現(xiàn)自己的最佳水平。
12.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯示出( )。
A.關(guān)懷維度
B.結(jié)構(gòu)維度
C.調(diào)查維度
D.溝通維度
E.工作滿意維度
【答案】AB
【解析】對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出以下兩個(gè)維度:①關(guān)懷維度,指的是領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感,更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系;②結(jié)構(gòu)維度,指的是領(lǐng)導(dǎo)者更愿意界定自己和下屬的工作任務(wù)和角色,以完成組織目標(biāo)。
13.標(biāo)準(zhǔn)化心理測(cè)驗(yàn)具有的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.可以減少主觀因素對(duì)測(cè)驗(yàn)?zāi)康牡挠绊?,使測(cè)量準(zhǔn)確、客觀
B.使用范圍廣泛
C.同一測(cè)驗(yàn)可反復(fù)使用
D.針對(duì)性強(qiáng),可以滿足不同測(cè)驗(yàn)?zāi)康牡男枰?/p>
E.有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),便于對(duì)不同人的測(cè)驗(yàn)成績(jī)進(jìn)行比較
【答案】ACE
14.人格測(cè)驗(yàn)主要測(cè)量( )等個(gè)性心理特征。
A.價(jià)值觀
B.態(tài)度
C.興趣
D.能力
E.性格
【答案】ABCE
【解析】人格測(cè)驗(yàn)是心理測(cè)驗(yàn)的主要類型之一,其測(cè)量的內(nèi)容主要是性格、氣質(zhì)、興趣、態(tài)度、情緒、動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀等個(gè)性心理特征,亦即個(gè)性中除能力以外的部分。人格測(cè)驗(yàn)中最常用的方式有兩種:一是限定答案的客觀式自陳量表,二是不限定答案的主觀式投射測(cè)驗(yàn)。
15.心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)的方式可分為( )。 。
A.情商測(cè)驗(yàn)
B.紙筆測(cè)驗(yàn)
C.操作測(cè)驗(yàn)
D.口頭測(cè)驗(yàn)
E.情境測(cè)驗(yàn)
【答案】BCDE
【解析】心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)方式可分為紙筆測(cè)驗(yàn)、操作測(cè)驗(yàn)、口頭測(cè)驗(yàn)和情境測(cè)驗(yàn)。紙筆測(cè)驗(yàn)所使用的是文字或圖形材料,可以同時(shí)測(cè)量多名被測(cè)試者;操作測(cè)驗(yàn)多屬于對(duì)圖片、實(shí)物、丁具、模型的辨認(rèn)和操作,無(wú)須使用文字作答,不宜團(tuán)體施測(cè),因此花費(fèi)大量時(shí)間;口頭測(cè)驗(yàn)多為語(yǔ)言材料,El頭提問(wèn)和作答;情境測(cè)驗(yàn)或角色扮演是評(píng)價(jià)中心技術(shù)的重要組成部分,它觀察、記錄和評(píng)價(jià)被測(cè)試者在模擬的情境中或所扮演的角色的行為反應(yīng)。
16.心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)?zāi)康目煞譃? )。
A.描述性測(cè)驗(yàn)
B.診斷性測(cè)驗(yàn)
C.綜合性測(cè)驗(yàn)
D.個(gè)體性測(cè)驗(yàn)
E.預(yù)測(cè)性測(cè)驗(yàn)
【答案】ABE
【解析】心理測(cè)驗(yàn)按測(cè)驗(yàn)?zāi)康目煞譃槊枋鲂詼y(cè)驗(yàn)、診斷性測(cè)驗(yàn)和預(yù)測(cè)性測(cè)驗(yàn)。描述性測(cè)驗(yàn)的目的在于對(duì)被測(cè)試者的能力水平、人格特征、知識(shí)水平等進(jìn)行描述和評(píng)定;診斷性測(cè)驗(yàn)的目的在于對(duì)被測(cè)試者的某種心理或某種行為所存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷;而預(yù)測(cè)性測(cè)驗(yàn)則希望通過(guò)對(duì)測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)的解釋來(lái)預(yù)測(cè)被測(cè)試者將來(lái)的表現(xiàn)和所能達(dá)到的水平。
17.在使用心理測(cè)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選時(shí),策略選擇的種類有( )。
A.首因策略
B.擇優(yōu)策略
C.淘汰策略
D.晉升策略
E.輪廓匹配策略
【答案】BCE
【解析】在使用心理測(cè)驗(yàn)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)和篩選時(shí),策略選擇的種類有:①擇優(yōu)策略。盡可能全面了解所有應(yīng)聘者的情況,對(duì)他們的能力、個(gè)性、動(dòng)機(jī)、興趣等心理特征做比較廣泛的測(cè)評(píng),然后依據(jù)職位要求綜合評(píng)估每個(gè)人,從中選擇綜合優(yōu)勢(shì)最好的人員;②淘汰策略。依據(jù)職位要求確定從業(yè)者所必備的標(biāo)準(zhǔn)基線,通過(guò)測(cè)驗(yàn)篩掉明顯達(dá)不到要求的人員;③輪廓匹配策略。首先建立一個(gè)職位勝任標(biāo)準(zhǔn)輪廓,然后對(duì)應(yīng)聘該職位的人員進(jìn)行同樣內(nèi)容的測(cè)量,繪制應(yīng)聘者的心理特征輪廓圖,將兩圖匹配或用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行計(jì)算,選擇匹配程度高者。
★ 延伸閱讀:三級(jí)人力資源管理師備考中也需要講究技巧,才能達(dá)到事半功倍的效果,環(huán)球網(wǎng)校小編整理三級(jí)人力資源師高分應(yīng)試技巧,供大家參考
溫馨提示:歡迎關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試頻道,更多資料小編已整理成PDF文檔,大家可以點(diǎn)擊下方按鈕免費(fèi)下載學(xué)習(xí)~
最新資訊
- 2023年人力資源管理師三級(jí)考試題庫(kù)2023-07-03
- 2023年人力資源管理師三級(jí)考試題及答案(專業(yè)技能)2023-05-12
- 2023年湖北三級(jí)人力資源管理師模擬試題免費(fèi)下載2023-02-07
- 2022人力資源管理師三級(jí)真題免費(fèi)下載2022-11-04
- 2022年人力資源管理師三級(jí)題目2022-08-26
- 2022年三級(jí)人力資源管理師試題2022-08-18
- 2022年人力資源管理師三級(jí)試題2022-08-16
- 2022年企業(yè)人力資源管理師三級(jí)試題2022-08-11
- 2022年人力資源管理師三級(jí)考試題2022-08-03
- 2022年吉林三級(jí)人力資源管理師模擬測(cè)試題2022-07-22