2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總（專(zhuān)業(yè)技能）
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2023年11月山西人力資源管理師考試近期將于11月25日舉行，小編整理2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總（專(zhuān)業(yè)技能），供各位考生練習(xí)，預(yù)估自己的成績(jī)。
2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總（專(zhuān)業(yè)技能）
一級(jí)：
一、簡(jiǎn)答題
1.原有組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)時(shí)的表現(xiàn)特點(diǎn)有哪些?
參考答案：
1、各部門(mén)間經(jīng)常出現(xiàn)沖突。
2、存在過(guò)多的委員會(huì)。
3、高層管理部門(mén)屢屢充當(dāng)下屬部門(mén)相互間沖突時(shí)的裁判和調(diào)解者。
4、組織結(jié)構(gòu)本身失去了相互協(xié)調(diào)的技能，全靠某個(gè)有特殊地位的人或權(quán)威來(lái)協(xié)調(diào)。
二級(jí)：
一、簡(jiǎn)答題（共2題）
1. 為了保證績(jī)效考評(píng)的公正公平性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)確立哪幾個(gè)績(jī)效保障系統(tǒng)？其各自的主要功能是什么？
【參考解析】
為保證績(jī)效考評(píng)的公正公平性，企業(yè)應(yīng)確立員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)和員工績(jī)效申訴系統(tǒng)。
（1）員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)的主要功能是：
①監(jiān)督各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績(jī)效考評(píng)工作；
②針對(duì)績(jī)效考評(píng)中存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)題研究，提出具體的對(duì)策；
③對(duì)員工考評(píng)結(jié)果進(jìn)行必要復(fù)審復(fù)查，確保考評(píng)結(jié)果的公平和公正性；
④對(duì)存在嚴(yán)重爭(zhēng)議的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄別，防止誘發(fā)不必要的沖突。
（2）員工績(jī)效申訴系統(tǒng)的主要功能是：
①允許員工對(duì)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果提出異議，他們可以就自己關(guān)心的事件發(fā)表意見(jiàn)和看法； 2)給考評(píng)者一定的約束和壓力，使他們慎重從事，在考評(píng)中更加重視信息的采集和證據(jù)的獲取；
②減少矛盾和沖突，防患于未然，將不利的影響控制在最小程度內(nèi)。
三級(jí)：
一、簡(jiǎn)答題（共2題）
1.企業(yè)員工招聘渠道有哪些？
【參考解析】
員工的招聘渠道：內(nèi)部招募、外部招募。
（1）內(nèi)部招募：①推薦法。②布告法。③檔案法。
（2）外部招募：①發(fā)布廣告。②借助中介。包括：人才交流中心、招聘洽談會(huì)、獵頭公司。③校園招聘。④網(wǎng)絡(luò)招聘。⑤熟人推薦。
2.簡(jiǎn)述企業(yè)崗位薪酬體系設(shè)計(jì)的程序和方法。
【參考解析】
崗位薪酬體系設(shè)計(jì)的程序和方法：
（1）環(huán)境分析。
（2）確定薪酬策略。
（3）崗位分析。
（4）崗位評(píng)價(jià)。
（5）崗位等級(jí)劃分。
（6）市場(chǎng)薪酬調(diào)查。
（7）確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平。
（8）實(shí)施與反饋。
四級(jí)：
一、簡(jiǎn)答題（共3題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)作業(yè)流程的主要內(nèi)容。
【參考解析】
企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)作業(yè)流程的主要內(nèi)容：
（1）需求確認(rèn)；
（2）制定培訓(xùn)計(jì)劃；
（3）教學(xué)設(shè)計(jì)；
（4）實(shí)施培訓(xùn)；
（5）培訓(xùn)反饋。
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