2009年人力資源管理師第二章復(fù)習(xí)資料(四)
瀏覽
收藏
第二單元 對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選
[知識(shí)要求]
一、筆試的適用范圍
二、筆試的特點(diǎn)
[能力要求]
一、篩選簡(jiǎn)歷的方法
分析結(jié)構(gòu);審察客觀內(nèi)容;判斷是否符合崗位技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)要求;審查邏輯性;對(duì)簡(jiǎn)歷的整體印象
二、篩選申請(qǐng)表的方法
判斷應(yīng)聘者的態(tài)度;關(guān)注與職業(yè)相關(guān)的問(wèn)題;注明可疑之處
三、筆試方法的應(yīng)用
第三單元 面試的組織與實(shí)施
[知識(shí)要求]
一、面試的內(nèi)涵――用人單位最常用的，也是必不可少的測(cè)試手段。
二、面試的發(fā)展――精心設(shè)計(jì)――聞、聽(tīng)、察、覺(jué)、析
三、面試的目標(biāo)――面試考官的目的、應(yīng)聘者的目的
[能力要求]
一、面試的基本程序
面試前的準(zhǔn)備階段、面試開(kāi)始階段、正是面試階段、結(jié)束面試階段、面試評(píng)價(jià)階段
二、面試的環(huán)境布置
面試環(huán)境安靜
三、面試的方法――初步面試和診斷面試;結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試――面試之前已經(jīng)有一個(gè)固定的框架和問(wèn)題清單，面試考官根據(jù)框架控制整個(gè)面試的進(jìn)行，按設(shè)計(jì)好的，問(wèn)題和有關(guān)細(xì)節(jié)逐一發(fā)問(wèn)，嚴(yán)格按照這個(gè)框架對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者分別作出相同的提問(wèn)。
非結(jié)構(gòu)化面試――無(wú)須作太多準(zhǔn)備，掌握組織、崗位基本情況
四、面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)――設(shè)計(jì)的技巧
面試問(wèn)題的舉例――
你為何要申請(qǐng)這項(xiàng)工作?(了解應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī))
認(rèn)為這項(xiàng)工作的主要職責(zé)是什么?如果你負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作你將怎么辦(了解應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘崗位的了解程度及其態(tài)度)?
?2009年國(guó)家人力資源管理師統(tǒng)一鑒定考核方案
?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表
?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線?？枷到y(tǒng)>>>
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年四級(jí)人力資源管理師備考秘籍：各章重點(diǎn)一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
- 人力資源管理六大模塊全解析：備考攻略與實(shí)戰(zhàn)技巧2024-11-12
- 2024年一級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總！免費(fèi)下載，職場(chǎng)晉升必備秘籍2024-10-10
- 2024年二級(jí)人力資源管理知識(shí)點(diǎn)匯總大揭秘！免費(fèi)下載資料，助你一次通關(guān)2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié) （三級(jí)）免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)（四級(jí)）大放送！免費(fèi)下載2024-10-10
- 2024年人力資源管理新紀(jì)元：解鎖六大模塊，引領(lǐng)企業(yè)人才戰(zhàn)略新飛躍2024-09-11
- 【薪酬談判大揭秘】從“討價(jià)還價(jià)”到“戰(zhàn)略共贏”：人力資源管理薪酬管理實(shí)戰(zhàn)藝術(shù)2024-09-04
打卡人數(shù)
