09年企業(yè)人力資源管理師基礎(chǔ)知識概要(六)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　六、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則

　　1、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則：指用人單位依法制定并在本單位實施的組織勞動過程和進行勞動管理的規(guī)則。

　　2、標準勞動規(guī)則的內(nèi)容包括：

　　錄用、調(diào)動和辭退;企業(yè)行政和職工的基本職責;工作時間;處分

　　3、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的內(nèi)容為：勞動合同管理、工資管理、社會保險福利待遇、工時休假、職工獎懲以及其他勞動管理規(guī)定。

　　4、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的制定程序為：

　　職工參與內(nèi)部勞動規(guī)則的制定;報送審查和備案;正式公布。

　　5、企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的效力具體表現(xiàn)為：

　　它必須在本單位范圍內(nèi)全面實施，勞動過程中的各種勞動行為和用工行為都必須受勞動規(guī)則的約束，全體職工、用人單位的權(quán)利和義務(wù)都應(yīng)當以內(nèi)部勞動規(guī)則為依據(jù)

　　職工與單位因執(zhí)行內(nèi)部勞動規(guī)則發(fā)生爭議，應(yīng)當依法定的勞動爭議處理程序予以處理。

　　內(nèi)部勞動規(guī)則可作為勞動合同的附件。

　　第三章企業(yè)管理

　　一、企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　1、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析

　　 企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征

　　 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展制定的總體性和長遠性的謀劃與策略。是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)。其實質(zhì)是實現(xiàn)外部環(huán)境、企業(yè)實力和戰(zhàn)略目標三者之間的動態(tài)平衡

　　 企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性、系統(tǒng)性、長遠性、風險性、抗爭性的特征

　　企業(yè)環(huán)境結(jié)構(gòu)及特點

　　經(jīng)營環(huán)境的分析方法

　　外部環(huán)境的調(diào)研

　　 內(nèi)部環(huán)境的預(yù)測

　　經(jīng)營環(huán)境的微觀分析

　　現(xiàn)有競爭對手的分析

　　潛在競爭對手的分析

　　替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅分析

　　 顧客力量分析

　　供應(yīng)商力量分析

　　經(jīng)營環(huán)境的宏觀分析