當前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師備考資料 > 最新人力資源管理師人力資源規(guī)劃重點復習(二)

最新人力資源管理師人力資源規(guī)劃重點復習(二)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  三、重點掌握部分的具體內容

  n 組織設計理論的內涵

  (一)組織理論與組織設計理論的對比分析

  [組織理論]:又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。

  [組織設計理論]:被稱為狹義的組織理論或小組織理論。

  (二)組織理論的發(fā)展

  古典組織理論---馬克思.韋伯 亨利.法約爾(行政組織理論為依據,強調組織的剛性結構)

  近代組織理論---以科學為理論依據,著重強調人的因素,人和組織行為的角度研究組織結構)

  (三)組織設計理論的分類

  靜態(tài)組織理論

  動態(tài)組織理論

  n 新型組織結構模式

  (一) 多維立體組織結構

  多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等,它是矩陣組織的進一步發(fā)展,它把矩陣組織結構形式與事業(yè)部制組織結構形式有機地結合起在一起,形成了一種全新的管理組織結構模式。

  (二) 模擬分權組織結構

  模擬分權組織結構是指根據生產經營活動連續(xù)性很強的大型聯合企業(yè)內部各組成的生產技術特點及其對管理的不同要求,人為地把企業(yè)分成許多“組織單位”,并將其看成是相對獨立的生產經營部門,賦予它們盡可能大的生產經營自主權,讓它們擁有自己的職能機構,使每一單位負有“模擬性”的盈虧責任,實現“模擬”的獨立經營、獨立核算,以調動其生產經營積極性和主動性,達到改善整個企業(yè)生產經營管理的目的的組織結構。

  (三) 分公司與總公司(橫向合并而形成的企業(yè)中)

  分公司是總公司的分支機構或附屬機構,在法律上和經濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)。(其全部資產是總公司的一部分。

?09年人力資源管理師考試注意事項

?09人力資源師考試時間為5月17日

?09年人力資源師考試論文選題內容

?人力資源師在線??枷到y免費開放

?環(huán)球網校2009年人力資源師考試網絡輔導招生方案

更多信息請訪問:人力資源管理師頻道    人力資源管理師考試論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數
去打卡

預計用時3分鐘

人力資源管理師各地入口
環(huán)球網校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部