09年人力資源管理師的培訓(xùn)設(shè)計(三)
瀏覽
收藏
三、 信息和資料的收集
(一) 咨詢客戶、學(xué)員和有關(guān)老師;
(二) 借鑒其他培訓(xùn)課程;
四、 課程模塊設(shè)計
五、 課程內(nèi)容的確定
(一) 課程內(nèi)容的選擇;
1、 使學(xué)員掌握生產(chǎn)技術(shù)和技能。
2、 適應(yīng)多樣化的學(xué)員背景，選擇不同難度的課程內(nèi)容進(jìn)行課程水平的多樣組合。
3、 滿足學(xué)員在時間方面的需求，開發(fā)不同進(jìn)間跨度的課程組合。
4、 根據(jù)培訓(xùn)在技能方面的要求，確定課程內(nèi)容、難度、時間三要素的組合方式。
(二) 課程內(nèi)容的制作;
1、 購買現(xiàn)成教材。
2、 改編教材。
3、 自編教材。
(三)課程內(nèi)容的安排
六、 課程演練與試驗
收集學(xué)員、同事、老師的意見常用的方式：
1.頭腦風(fēng)暴法，讓參與者自由討論，主持者記錄下各種建設(shè)，提煉的修改意見。
2.問卷調(diào)查法，根據(jù)課程要素或培訓(xùn)流程設(shè)計調(diào)查問卷，將調(diào)查問卷分別發(fā)放給學(xué)員、同事和老師進(jìn)行調(diào)查，并回收、處理和分析調(diào)查問卷，提煉出修改意見。
七、 信息反饋與課程修訂
在課程預(yù)演結(jié)束以后，甚至在培訓(xùn)項目開展以后，要根據(jù)學(xué)員、有關(guān)問題的老師以及同事的意見對課程進(jìn)行修訂。課程需要做出調(diào)整，有些甚至可能要對整個培訓(xùn)課程進(jìn)行重新設(shè)計。
1、 檢查課程目標(biāo)并修改課程內(nèi)容;
2、 修改活動。
3、 核查資料。
4、調(diào)整培訓(xùn)風(fēng)格。
八、 課程設(shè)計的應(yīng)用實例
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請訪問：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 2025年人力資源管理師證書考試全解析：難度剖析與高效備考策略2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊詳解：劃分與聯(lián)系一文通曉2025-01-06
- HR必看|人力資源六大板塊與三支柱：構(gòu)建高效HR管理體系2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊有哪些？超全解讀帶你一探究竟2025-01-06
- 2025年必讀：全面揭秘人力資源管理六大模塊的核心職責(zé)與挑戰(zhàn)2025-01-06
- 人力資源管理系統(tǒng)的六大模塊：深入剖析與解讀2025-01-06
- 人力資源管理六大模塊全解析：一文助您理清思路2025-01-06
- 2025年四級人力資源管理師備考秘籍：各章重點一網(wǎng)打盡2024-12-11
- 揭秘人力資源管理六大模塊的主要內(nèi)容：構(gòu)建企業(yè)人才戰(zhàn)略的基石2024-11-25
- 揭秘人力資源管理的六大模塊是哪些，助你高效備考一戰(zhàn)成功2024-11-14
打卡人數(shù)
