當(dāng)前位置: 首頁 > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2013年人力資源一級專業(yè)能力練習(xí)

2013年人力資源一級專業(yè)能力練習(xí)

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 2013年人力資源一級專業(yè)能力練習(xí)

 

  一、簡答題(本題共2題,第1小題10分,第2小題11分,共21分)

  1、某工廠準備對生產(chǎn)流程進行創(chuàng)新,初步分析認為分揀環(huán)節(jié)是整個生產(chǎn)線的速度瓶頸,下一步打算用5W1H法進行深入檢查,該工廠在檢查時應(yīng)該提出哪些問題?(10分)

  2、什么是同工同酬?《勞動合同法》中關(guān)于同工同酬有哪些具體規(guī)定?(11分)

  二、綜合分析題(本題共4題,第1小題25分,第2小題20分,第3小題16分,第4小題18分,共79分)

  1、A企業(yè)是B集團公司的協(xié)作企業(yè),主要承擔(dān)B集團某些產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)業(yè)務(wù),不參與產(chǎn)品的設(shè)計和創(chuàng)新過程。A企業(yè)80%的業(yè)務(wù)量來自于B集團,B集團通過精細化預(yù)算和采購管理,使A企業(yè)為其加工所獲得的利潤控制在15%左右。

  根據(jù)上述情境,請回答以下問題:

  (1)A企業(yè)采取哪種人力資源管理策略較為合適?使用這種策略的企業(yè)在人力資源管理方面具有哪些特點?(9分)

  (2)B集團公司可以通過采取哪些方式來加強對A公司的制約和控制?(8分)

  (3)A企業(yè)如果繼續(xù)按目前的戰(zhàn)略發(fā)展,主要存在哪些弊端?(8分)

  2、C公司計劃對行政部經(jīng)理這一職位進行內(nèi)部公開競聘。

  請回答以下問題:

  (1)該職位是否適合進行內(nèi)部競聘,為什么?(4分)

  (2)在正式競聘之前,人力資源部需要做好哪些工作?(10分)

  (3)在對申請對象進行篩選時,要考慮哪些選拔標準?(6分)

2013年人力資源管理師保過班套餐>>>      2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>   

2013年人力資源管理師課程免費試聽>>>    2013年人力資源管理師課程報名>>> 

  3、D集團公司得到上級單位指示,要求改企業(yè)必須滿足上級下達的環(huán)保指標,否則會受到嚴厲處罰,情況嚴重的要追究企業(yè)的法律責(zé)任。為此,該企業(yè)計劃對下屬的工業(yè)企業(yè)增加環(huán)保指標的考核。

  請回答:D公司在環(huán)保考核體系的構(gòu)建過程中應(yīng)注意哪些問題?(16分)

  4、E公司為了提高員工的歸屬感和認同感,為銷售部門的員工設(shè)計了一套福利保險方案,如表1所示。

2013年人力資源管理師保過班套餐>>>      2013年人力資源管理師一對一金牌雙證套餐>>>   

2013年人力資源管理師課程免費試聽>>>    2013年人力資源管理師課程報名>>> 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部