當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 人力資源管理師 > 人力資源管理師模擬試題 > 2013年二級(jí)人力資源管理師判斷題練習(xí)第一章(1)

2013年二級(jí)人力資源管理師判斷題練習(xí)第一章(1)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年二級(jí)人力資源管理師判斷題系列模擬試題,供大家參考之用,詳見(jiàn)下文

  1.戰(zhàn)略來(lái)源于軍事概念,但企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略存在明顯不同。

  回答:正確,中等,應(yīng)用。

  2.安德魯斯是早期的戰(zhàn)略管理學(xué)者,他對(duì)于戰(zhàn)略的定義指出了戰(zhàn)略管理的基本性質(zhì)。

  回答:正確,容易,認(rèn)知。

  3.當(dāng)企業(yè)己經(jīng)開(kāi)始實(shí)施一項(xiàng)產(chǎn)生效益的戰(zhàn)略時(shí),而它當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在現(xiàn)階段還沒(méi)有這么做的話,企業(yè)就獲得了可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),哪怕這樣的戰(zhàn)略在不久的將來(lái)就會(huì)被它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們所抄襲模仿。

  回答:錯(cuò)誤,中等,認(rèn)知。

  4.戰(zhàn)略管理的核心問(wèn)題就是獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  回答:正確,中等,認(rèn)知。

  5.企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程僅需要一個(gè)有關(guān)企業(yè)整體發(fā)展方向的決策。

  回答:錯(cuò)誤,中等,理解。

  6.許多總經(jīng)理總是把穩(wěn)定而可觀的利潤(rùn)作為他們的首要任務(wù)來(lái)看待,卻并不關(guān)心戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。

  回答:錯(cuò)誤,中等,理解。

  7. 即便企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或?qū)嵤┎涣?,一個(gè)公司通常還是能有不錯(cuò)的表現(xiàn)。

  回答:錯(cuò)誤,容易,應(yīng)用。

  8.如果一家公司無(wú)法再創(chuàng)造出顧客價(jià)值,它也無(wú)法再標(biāo)榜它對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的形象。

  回答:正確,難,應(yīng)用。

  9.魁因認(rèn)為,戰(zhàn)略要能夠處理不可預(yù)見(jiàn)的事件。

  回答:正確,中等,應(yīng)用。

  10.規(guī)模經(jīng)濟(jì)、大規(guī)模的廣告投入,在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下已不再像以往那樣有效。

  回答:正確,難,理解。

 

?2013年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間匯總

?2013年上半年人力資源管理師成績(jī)查詢(xún)?nèi)肟趨R總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):人力資源管理師頻道 交流論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

人力資源管理師資格查詢(xún)

人力資源管理師歷年真題下載 更多

人力資源管理師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部