2013年二級(jí)人力資源管理師判斷題練習(xí)第一章（2）
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1.安索夫認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該確定其共同經(jīng)營(yíng)主線。
回答：正確，容易，應(yīng)用。
2.明次伯格認(rèn)為應(yīng)該從五個(gè)角度去定義企業(yè)戰(zhàn)略。
回答：正確，中等，理解。
3.戰(zhàn)略管理過(guò)程是為了幫助公司有效應(yīng)對(duì)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境而選擇的非正式的手段。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
4.無(wú)論是戰(zhàn)略的制定還是實(shí)施，對(duì)獲得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力和超額利潤(rùn)都是至關(guān)重要的。
回答：正確，中等，理解。
5.戰(zhàn)略可以完全交給咨詢(xún)公司去分析和制定。
回答：錯(cuò)誤，容易，理解。
6.戰(zhàn)略管理是一個(gè)過(guò)程，而不是一個(gè)事件。
回答：正確，容易，理解。
7.戰(zhàn)略制定是個(gè)人而非集體的任務(wù)。
回答：錯(cuò)誤，容易，理解。
8.董事會(huì)參與戰(zhàn)略的制定。
回答：正確，容易，理解。
9.公司戰(zhàn)略一部分是公開(kāi)的，一部分是保密的。
回答：正確，中等，應(yīng)用。
10.戰(zhàn)略管理只是高層管理的責(zé)任，與中層和基層沒(méi)有關(guān)系。
回答：錯(cuò)誤，難，理解。
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