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2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)習(xí)題:人員招聘與配置(10)

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級(jí)章節(jié)練習(xí)題,供大家參考之用,詳見下文。

  31. 人員錄用的主要策略有( )

  A. 多重淘汰式

  B. 補(bǔ)償式

  C. 結(jié)合式

  D.技能式

  E. 情境模擬式

  32. 作出錄用人員最終的決策應(yīng)注意( )

  A. 盡量使用全面衡量的方法

  B. 減少作出錄用決策的人員

  C. 堅(jiān)持少而精的原則

  D.錄用高分人員

  E. 不能求全責(zé)備

  33. 成本效益評(píng)估包括( )

  A. 招聘成本

  B. 成本的預(yù)算

  C. 運(yùn)行發(fā)生成本

  D.成本效用評(píng)估

  E. 招聘收益成本比

  34. 效度主要有( )

  A. 預(yù)測(cè)效度

  B. 內(nèi)容效度

  C. 實(shí)施效度

  D.同側(cè)效度

  E. 測(cè)試效度

  35. 人力資源配置的宗旨是( )

  A. 人員都是有用的

  B. 沒有無用之人

  C. 只有沒用好之人

  D.任何要素都是有用的

  E. 為所有的人員找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件

  36. 人員配置的原理包括( )

  A. 要素有用原理

  B. 能位對(duì)應(yīng)原理

  C. 互補(bǔ)增值原理

  D.動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理

  E. 彈性冗余原理

  37. 企業(yè)勞動(dòng)分工的主要目的是( )

  A. 工作簡(jiǎn)化和專門化

  B. 勞動(dòng)工具專門化

  C. 發(fā)揮每個(gè)勞動(dòng)者的專長(zhǎng)

  D.縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期

  E. 防止經(jīng)常轉(zhuǎn)換工作崗位而造成的工時(shí)浪費(fèi)

  38. 企業(yè)勞動(dòng)分工的原則是( )

  A. 把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開

  B. 把不同的工藝階段和工種分開

  C. 把基本工作和輔助工作分開

  D.把技術(shù)高低不同的工作分開

  E. 把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開

  39. 組織作業(yè)組的條件是( )

  A. 生產(chǎn)作業(yè)需工人共同來完成

  B. 看管大型復(fù)雜的機(jī)器

  C. 工人的工作彼此密切相關(guān)

  D.為了加強(qiáng)工作聯(lián)系

  E. 在工人沒有固定的工作地點(diǎn)或者沒有固定工作任務(wù)的情況下

  40. 作業(yè)組織工作主要包括( )

  A. 搞好作業(yè)組的民主管理

  B. 為作業(yè)組正確地配置人員

  C. 選擇一個(gè)好的組長(zhǎng)

  D.合理確定作業(yè)組的規(guī)模

  E. 對(duì)要求工藝質(zhì)量的作業(yè)組要有技術(shù)管理

  31. ABC

  32. ABE

  33. ADE

  34. ABD

  35. ABCDE

  36. ABCDE

  37. ABCDE

  38. ABCDE

  39. ABCDE

  40. ABCD

 

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